Χρ. Χαρπαντίδης: Ο ψηφιακός μετασχηματισμός και η καινοτομία είναι πηγαία ανάγκη
Ο κόσμος του 21ου αιώνα αλλάζει με ταχύτατους ρυθμούς και απαιτεί από τις κοινωνίες, τα κράτη και τις επιχειρήσεις να επιδεικνύουν ευελιξία και μεγάλη προσαρμοστικότητα στα νέα δεδομένα. Άλλωστε η επιβίωση και η ανάπτυξη είναι αποτέλεσμα μιας εξίσωσης, της οποίας οι μεταβλητές αλλάζουν διαρκώς και δύσκολα μπορούν να διατηρηθούν στα ίδια επίπεδα για πολύ καιρό.
Στον χώρο του επιχειρείν, μεγάλη δεν θεωρείται πλέον μια επιχείρηση λόγω μεγέθους ή παλαιότητας. Μεγάλη στην πραγματικότητα είναι εκείνη που χαρακτηρίζεται από
«Έχει φτάσει η εποχή που πρέπει να εμπιστευθούμε την επιστήμη και το «κλειδί» για να γίνει αυτό είναι η διαφάνεια. Η επιστήμη δημιουργεί ένα ουδέτερο έδαφος για ανταλλαγή απόψεων κι εμείς ως εταιρεία έχουμε ευθύνη και λογοδοτούμε» ανέφερε ο Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρείας Παπαστράτος, Χρήστος Χαρπαντίδης, στο πλαίσιο συνέντευξης που παραχώρησε στο Delphi Economic Forum με θέμα: «Big on business. Big on solutions. Big on Trust?».
Φέρνοντας ως παράδειγμα την Παπαστράτος, υπενθύμισε, πως από μια εταιρεία παραγωγής τσιγάρων και μια επιτυχημένη πορεία 9 δεκαετιών, αναγνωρίζοντας τις ανάγκες της κοινωνίας, πραγματοποίησε στροφή 180 μοιρών και μετατράπηκε σε μια εταιρεία παραγωγής τεχνολογικών προϊόντων προσφέροντας στους καπνιστές εναλλακτικά προϊόντα. Όπως τόνισε ο κ. Χαρπαντίδης, ο ψηφιακός μετασχηματισμός ήταν πηγαία ανάγκη και όχι απλώς φαινόμενο των καιρών, ενώ εξίσου σημαντικό ρόλο στην ανάπτυξη της Παπαστράτος έπαιξαν η εταιρική της κουλτούρα, η συνεργασία μεταξύ των εργαζομένων και οι σχέσεις εμπιστοσύνης με τους συνεργάτες.
«Υπήρξαν αρκετοί μεγάλοι οργανισμοί που δεν κατάφεραν να μετασχηματιστούν ψηφιακά, άλλοι οι οποίοι αναγκάστηκαν να το κάνουν και μία τρίτη κατηγορία, στην οποία ανήκουμε κι εμείς, που αναγνώρισε το μεγάλο πρόβλημα που αντιμετωπίζει η κοινωνία, εν προκειμένω του καπνού, και που η απόδοση λύσεων ήταν πηγαία ανάγκη».
Ο επικεφαλής της Παπαστράτος εξήγησε πως για να μπορέσει μία επιχείρηση να εξελιχθεί σε βάθος χρόνου, θα πρέπει, πρωτίστως, να είναι σε θέση να αναγνωρίζει από πολύ νωρίς ότι υπάρχουν τομείς και πεδία στα οποία δεν διαθέτει γνώσεις και να πρέπει να αναζητήσει τις λύσεις σε τρίτους.
«Φέραμε στο εσωτερικό της Παπαστράτος νέους ανθρώπους με δεξιότητες, με διαφορετικές εμπειρίες που διέθεταν μία φρέσκια ματιά στα πράγματα. Παράλληλα, συνάψαμε συνεργασίες με start ups που μας έμαθαν πώς να είμαστε περισσότερο ευέλικτοι και μας δίδαξαν φρέσκους τρόπους αντιμετώπισης παλιών προβλημάτων. Με αυτό τον τρόπο, θα έλεγα ότι ενισχύσαμε και την νεανική επιχειρηματικότητα, αντί να δίνουμε απλώς χρήματα σε διαγωνισμούς, και θεωρώ ότι είναι από τα πιο σημαντικά πράγματα που έχουμε κάνει» επεσήμανε ο κ. Χαρπαντίδης.
Αλλαγή επιχειρηματικού μοντέλου κάθε 9-12 μήνες
Πρόσθεσε πως ανέκαθεν η Παπαστράτος ήταν εργοδότης επιλογής και παραλήπτης χιλιάδων βιογραφικών, γεγονός το οποίο βασίζεται στο οικοσύστημα δεξιοτήτων που έχει δημιουργηθεί με στόχο τη διάχυση της γνώσης. Ενδεικτικό είναι πως, ακόμη και στο κομμάτι της παραγωγής, εφαρμόζεται η τεχνητή νοημοσύνη και τα big data. Να σημειωθεί δε ότι το επιχειρηματικό μοντέλο της επιχείρησης αλλάζει κάθε 9 με 12 μήνες, επιτρέποντας σε εργαζόμενους και διοίκηση τη δυνατότητα να εξελίσσονται. «Πιστεύω πολύ στην ανταλλαγή ταλέντων μεταξύ των επιχειρήσεων. Είναι ο μόνος τρόπος για να αναπτυχθεί η χώρα, η οποία σε ανταγωνιστικότητα βρίσκεται, δυστυχώς, πολύ χαμηλά, στην 112η θέση σε σύνολο 148 χωρών».
Ερωτηθείς αναφορικά με τον ρόλο που καλούνται να διαδραματίσουν οι εταιρείες εντός των κοινωνιών στις οποίες αναπτύσσονται και δραστηριοποιούνται, ο κ. Χαρπαντίδης απάντησε πως πρέπει να εστιάζουν στο να βρίσκουν τις λύσεις σε προβλήματα που η κοινωνία αδυνατεί. Σημασία δεν έχει να επιστρέφονται τα κέρδη μόνο στις εταιρείες αλλά να υπάρχει ένα κοινωνικό και οικονομικό πλεόνασμα στην κοινωνία που να προκύπτει από τη λειτουργία τους. Στην Παπαστράτος το 80% της παραγωγής εξάγεται, υπάρχει άμεση σύνδεση και ενίσχυση του πρωτογενούς τομέα, έχουν δημιουργηθεί νέες θέσεις εργασίας και η Ελλάδα λειτουργεί ως hub τεχνολογικής καινοτομίας που εξάγει πολύτιμη επιστημονική γνώση στο εξωτερικό.
«Οραματιστήκαμε έναν κόσμο χωρίς τσιγάρο. Ο στόχος που θέσαμε και πάγωσε, λόγω κορωνοϊού, ήταν να μειωθούν οι καπνιστές στην Ελλάδα κατά 1.000.000. Ως επιχείρηση έχουμε μάθει να λειτουργούμε ως καταλύτης μιας πορείας προς το καλύτερο. Το μήνυμα που στέλνουμε στους καπνιστές είναι το εξής: Αν δεν καπνίζεις μην το ξεκινάς, αν καπνίζεις σταμάτα το, αλλιώς επίλεξε μια καλύτερη εναλλακτική».
Κατέληξε λέγοντας πως η Παπαστράτος τα τελευταία 14 χρόνια έχει επενδύσει δισεκατομμύρια για την ανάπτυξη νέων καινοτόμων προϊόντων και πως είναι μια εταιρεία που τάσσεται υπέρ της διεξαγωγής ενός ανοιχτού διαλόγου με την παγκόσμια επιστημονική κοινότητα. Πρόσθεσε πως οι πολυετείς μελέτες και οι θεμελιωμένες έρευνες είναι ανοιχτές και διαθέσιμες στο ευρύ κοινό.
- Δημοφιλέστερες Ειδήσεις Κατηγορίας Οικονομία
- Τι απαντά η Νατάσα Θεοδωρίδου και ο Τάκης Μπέτας για το υποτιθέμενο «πάρτι» της κόρης τους
- Άγνοια προβλημάτων βλέπει η ΠΕΚ στα ψίχουλα 4 ευρώ των αιγοπροβατοτρόφων
- Jumbo: Έκτακτη διανομή 31,9 εκατ. ευρώ μετά την ανάκαμψη τον Μάιο
- Ο Πρέσβης Alan Wolff στο Delphi Economic Forum: Το διεθνές εμπόριο θα πέσει κατά 30%-32% φέτος
- Γ. Κεφαλογιάννης: Έρχονται οι ανέπαφες πληρωμές στις συγκοινωνίες της Αθήνας
- Κορωνοϊός-Ξάνθη: Κλειστά 5 σχολεία - Σε καραντίνα 80 εκπαιδευτικοί
- WIND ONE Smart offers: Μεγάλες προσφορές για όλο τον Ιούνιο στη WIND
- Στο ψυχιατρείο για εξέταση η Θεσσαλονικιά «παρουσιάστρια» που έριξε νερό στον Χαρδαλιά
- Κορωνοϊός: Ένα αντιφλεγμονώδες και ένα αντικαρκινικό φάρμακο δοκιμάζονται για τη θεραπεία της COVID-19
- Κυριαρχία των πωλητών στο Χ.Α. λόγω νευρικότητας στην Ευρώπη
- Δημοφιλέστερες Ειδήσεις Fortune
- Ο Πρέσβης Alan Wolff στο Delphi Economic Forum: Το διεθνές εμπόριο θα πέσει κατά 30%-32% φέτος
- Γ. Κεφαλογιάννης: Έρχονται οι ανέπαφες πληρωμές στις συγκοινωνίες της Αθήνας
- Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών: Ο ρόλος της ηγεσίας στις περιόδους κρίσης
- Πιστωτική γραμμή για μικρές επιχειρήσεις από Amazon σε συνεργασία με την Goldman Sachs
- Χρ. Χαρπαντίδης: Ο ψηφιακός μετασχηματισμός και η καινοτομία είναι πηγαία ανάγκη
- Microsoft Synthesis: Μια γεύση από το μέλλον μέσα από τέσσερα ψηφιακά επεισόδια
- Τελευταία Νέα Fortune
- Χρ. Χαρπαντίδης: Ο ψηφιακός μετασχηματισμός και η καινοτομία είναι πηγαία ανάγκη
- Πιστωτική γραμμή για μικρές επιχειρήσεις από Amazon σε συνεργασία με την Goldman Sachs
- Γ. Κεφαλογιάννης: Έρχονται οι ανέπαφες πληρωμές στις συγκοινωνίες της Αθήνας
- Ο Πρέσβης Alan Wolff στο Delphi Economic Forum: Το διεθνές εμπόριο θα πέσει κατά 30%-32% φέτος
- Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών: Ο ρόλος της ηγεσίας στις περιόδους κρίσης
- Microsoft Synthesis: Μια γεύση από το μέλλον μέσα από τέσσερα ψηφιακά επεισόδια
- Grow Greece with Google: Η νέα πρωτοβουλία της Google για την ανάκαμψη της Ελλάδας με τη βοήθεια της τεχνολογίας
- Μητσοτάκης για την ΑΟΖ με την Ιταλία: Με τη συμφωνία αναγνωρίστηκε ότι τα νησιωτικά εδάφη έχουν κυριαρχικά δικαιώματα
- Μερικό άνοιγμα των ευρωπαϊκών συνόρων από 1η Ιουλίου
- ΟΔΔΗΧ: 1,3 δισ. ευρώ αντλήθηκαν στη δημοπρασία εντόκων ετήσιας διάρκειας
- Τελευταία Νέα Κατηγορίας Οικονομία
- Σταϊκούρας: Επιπλέον 190 εκατ. ευρώ για το πρόγραμμα “ΣΥΝ-ΕΡΓΑΣΙΑ” – Θα επιδοτείται ποσοστό των εργοδοτικών εισφορών
- Citigroup: Δεν επαρκεί το πρόγραμμα της ΕΚΤ για να απορροφήσει το επιπλέον χρέος της Ευρώπης
- Ο Κ. Τσιάρας συνέστησε επιτροπή αναβάθμισης των Εταιρειών Προστασίας Ανηλίκων
- Δήμαρχος Ηρακλείου: Αγγίζει το απόλυτο η συμμετοχή των μαθητών στα μαθήματα
- Ηλεκτροκίνηση: Άρτιο το ν/σ σύμφωνα με φορείς της αγοράς
- Βαρύτερες του κορονοϊού οι ψυχικές επιπτώσεις στα παιδιά
- Τι απαντά η Νατάσα Θεοδωρίδου και ο Τάκης Μπέτας για το υποτιθέμενο «πάρτι» της κόρης τους
- Κορωνοϊός: Ένα αντιφλεγμονώδες και ένα αντικαρκινικό φάρμακο δοκιμάζονται για τη θεραπεία της COVID-19
- Πρωτοβουλία της Google για ανάκαμψη με τη βοήθεια της τεχνολογίας
- Κορωνοϊός-Ξάνθη: Κλειστά 5 σχολεία - Σε καραντίνα 80 εκπαιδευτικοί