Οι μπίζνες των παιδιών της (ευρύτερης) δεξιάς.

Με προίκα τις ισχυρές γνωριμίες των γονιών

του Φοίβου Κλαυδιανού

Από την Δημοκρατία

Μια τράπεζα, η Εμπορική, ενώνει τα τέκνα δύο ισχυρών πολιτικών οικογενειών που αποφάσισαν να αξιοποιήσουν τον ευρύ κύκλο γνωριμιών και να ασχοληθούν με τις δημόσιες σχέσεις. Η aea relate της Αλεξίας Μπακογιάννη και η V+O των Θωμά Βαρβιτσιώτη και Γιάννη Ολύμπιου έχουν πολλούς δύσκολους πελάτες, αλλά έχουν έναν σίγουρο και μόνιμο: Την Εμπορική Τράπεζα

του ομίλου Credit Agricole, στην οποία οι διοικήσεις αλλάζουν, αλλά οι δύο σύμβουλοι δημόσιων σχέσεων / δημοσιότητας / επικοινωνίας παραμένουν σταθεροί. Ούτως ή άλλως, οι συνεχιζόμενες ζημιές της Εμπορικής δεν φαίνονται να προβληματίζουν τα εν Ελλάδι στελέχη της Credit Agricole.

Οι παλαιότεροι θυμούνται ότι, όταν οι Γάλλοι έδιναν μάχη για να αποκτήσουν την Εμπορική (χωρίς να ξέρουν ότι θα αναγκαστούν να διαγράψουν θαλασσοδάνεια 5-6 δισεκατομμυρίων!), ο Θωμάς, που είχε αναλάβει το lobbying, επιστράτευσε και τον πατέρα Γ. Βαρβιτσιώτη προκειμένου να κανονίσει ραντεβού με μεγαλοεκδότες. Στα ραντεβού πήγαιναν τόσο οι δύο ιδρυτές της V+O όσο και ο πατήρ Βαρβιτσιώτης. Κάπως έτσι πρόκοψε και η Αλεξία Μπακογιάννη, η οποία σε πρόσφατη συνέντευξή της δηλώνει ότι έχει «μάθει στη σκληρή δουλειά».

Κατά σύμπτωση, τόσο η κυρία Μπακογιάννη όσο και ο κ. Βαρβιτσιώτης απέκτησαν σε ελάχιστο χρόνο ισχυρό πελατολόγιο. Αρκετοί ανταγωνιστές τους, που δεν ανήκουν σε οικογένειες πολιτικών, θα ζήλευαν τη ραγδαία ανάπτυξη των εταιριών τους. Και οι δύο εταιρίες συμπτωματικά απέκτησαν άμεση πρόσβαση σε ισχυρά επιχειρηματικά τζάκια. Η Coca Cola 3E της οικογένειας Δαυίδ, ένα από τα πρώτα στηρίγματα της V+O, προτού επεκταθεί ραγδαία σε Ελλάδα και Βαλκάνια. Η Αλεξία Μπακογιάννη εμφανίζει ως πελάτη τον όμιλο ΕΛΛΑΚΤΩΡ της οικογένειας Μπόμπολα (χωρίς να γνωρίζει η αγορά τι ακριβώς υπηρεσίες προσφέρει η aea relate) και τον όμιλο ΒΙΟΧΑΛΚΟ. Πριν δημιουργήσει τη δική της εταιρία, η κόρη της Ντόρας Μπακογιάννη είχε εργαστεί στη ΦΑΓΕ της οικογένειας Φιλίππου.

Εκτός από την… οικογενειακή παράδοση, τόσο ο Θ. Βαρβιτσιώτης όσο και η Αλ. Μπακογιάννη επωφελήθηκαν από την προολυμπιακή παραζάλη και τη μεταολυμπιακή «φούσκα» στο Χρηματιστήριο (μέχρι το 2007 που το όνειρο έσβησε απότομα…). Η V+Ο είναι, πάντως, περισσότερο ανθεκτική στην κρίση της τελευταίας τριετίας, αν και πολλοί αναρωτιούνται γιατί οι κ. Βαρβιτσιώτης και Ολύμπιος πήραν πίσω το 67% της V+O από τη βρετανική International Marketing & Sales Group (IMSG). Τον Οκτώβριο του 2007 είχαν συμφωνήσει να πωλήσουν το 100% στην IMGS, αλλά σχεδόν τρία χρόνια μετά επανήλθαν ως βασικοί μέτοχοι. Μέσα σε δέκα χρόνια η εταιρία δημοσίων σχέσεων έχει παρουσία στις μισές βαλκανικές χώρες και προ μηνών ίδρυσε θυγατρική στην Κύπρο. Μια από τις πρόσφατες δουλειές της ήταν η επικοινωνία του Ταμείου Ιδιωτικοποιήσεων, το οποίο έβγαλε προκήρυξη τον Αύγουστο και δίνει μέχρι 150.000 ευρώ για δύο μήνες!

Πιο συντηρητικό δρόμο ακολούθησε η Αλεξία Μπακογιάννη, η οποία, δή