Ομιλητής στο 15ο Συνέδριο Economist ο Νάσος Ζαρκαλής της WIND Ελλάς

Την ανάγκη εθνικής στρατηγικής και τη δημιουργία θεσμικού πλαισίου με στόχο την ανάπτυξη ανέδειξε χθες σε ομιλία του στο πλαίσιο του 15ου συνεδρίου Economist ο κ. Νάσος Ζαρκαλής, Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος της WIND Ελλάς.

Αναφερόμενος στο θέμα του συνεδρίου «In the aftermath of the global economic crisis: what next?», ο κ. Ζαρκαλής επεσήμανε ότι πρέπει «να μάθουμε από τις επιτυχίες μας, αντί να προσπαθούμε πάντα να μάθουμε από τις αποτυχίες μας» παρουσιάζοντας στους παρευρισκόμενους τους λόγους για τους οποίους πέτυχε η κινητή τηλεφωνία στην Ελλάδα:

“Η κινητή από το ’92 που ξεκίνησε στην Ελλάδα μέχρι το 2007, επί 15 χρόνια ήταν ένα οικονομικό θαύμα. Πήγε στα 4,5 δις ευρώ τζίρο, πραγματοποίησε τεράστιες επενδύσεις στη χώρα - πάνω από 6 δις ευρώ, συνεισφέρει περίπου δυο δις ευρώ το χρόνο στο κρατικό προϋπολογισμό με φόρους και εισφορές, απασχολεί πάνω από 8.000 ανθρώπους απευθείας και πάνω από 80.000 εργαζόμενους στην Ελλάδα εμμέσως. Έχει επίσης ένα σημαντικό ποιοτικό χαρακτηριστικό: ενώ συνήθως στην Ελλάδα σ’ όποιον κλάδο δουλεύεις είσαι μαθημένος να είσαι 5, 10, 15 χρόνια πίσω από την υπόλοιπη Ευρώπη, στην κινητή τηλεφωνία είμασταν στην πρωτοκαθεδρία της Ευρώπης.


Γιατί πήγε τόσο καλά αυτός ο κλάδος; Υπήρχαν δυο βασικές αποφάσεις οι οποίες ληφθήκανε πολύ νωρίς. Δόθηκαν μόνο δύο άδειες λειτουργίας, ώστε να δημιουργηθούν δύο στιβαροί παίκτες στη νέα αγορά και δεν επετράπη στο κρατικό μονοπώλιο στην σταθερή τηλεφωνία να μπει στην αγορά, καθώς κάτι τέτοιο απλώς θα μετέφερε τα δεδομένα της σταθερής και στην κινητή. Οι αποφάσεις αυτές προσέλκυσαν στη χώρα μας σημαντικούς τηλεπικοινωνιακούς οργανισμούς που επένδυσαν στην ανάπτυξη της κινητής τηλεφωνίας.


Άρα είχαμε μια σωστή βιομηχανική πολιτική, αποκλεισμός του δημοσίου ως επιχειρηματία και προσέλκυση ξένων επενδυτών».

Σύμφωνα με τον κ. Ζαρκαλή, η σταθερή τηλεφωνία δε μπόρεσε να ακολουθήσει το δρόμο της κινητής καθώς απευλευθερώθηκε με άναρχο και αδόμητο τρόπο. Ωστόσο, όπως τόνισε, τα τελευταία χρόνια τα δεδομένα είναι ιδιαίτερα αρνητικά και για την κινητή τηλεφωνία, τόσο σε οικονομικό όσο και σε θεσμικό επίπεδο:

«Στην Ελλάδα, επειδή έχουμε μια απέχθεια για την επιτυχία, κάνουμε συντονισμένες προσπάθειες, όχι να προοδεύσει η σταθερή τηλεφωνία, αλλά να χειροτερεύσει η κινητή και το έχουμε καταφέρει, γιατί ο κλάδος κινητής τηλεφωνίας τα 3 τελευταία χρόνια έχει χάσει το 40% της κερδοφορίας του, έχει αρχίσει να συρρικνώνεται σε επίπεδο προσωπικού, σε επίπεδο καταστημάτων και το χειρότερο, σε επίπεδο επενδύσεων. Και έτσι, εκεί που ήμασταν ακριβώς στο επίπεδο της Δυτικής Ευρώπης, αν όχι πιο πάνω, αρχίζουμε να αναπτύσσουμε ένα χάσμα και στην κινητή σε σχέση με την υπόλοιπη Ευρώπη σ’ αυτό που λέμε κινητή ευρυζωνικότητα».

Ο πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος της WIND Ελλάς αναφέρθηκε και στην επικείμενη ανανέωση των αδειών κινητής τηλεφωνίας στο φάσμα 900 GSM, ως ένα ακόμη παράδειγμα αρνητικής για τον κλάδο κρατικής π