Η ενοποιηση δημιουργει νεο ασφαλιστικο κολοσσο

Ρεπορτάζ : Ευγενία Τζώρτζη
(από την Καθημερινή)
Στη δημιουργία ενός ασφαλιστικού κολοσσού, με ασφάλιστρα άνω του 1,1 δισ. ευρώ στο σύνολο των 4,9 δισ. ευρώ, οδηγεί η ενοποίηση των ασφαλιστικών δραστηριοτήτων των ομίλων της Εθνικής και της Eurobank. Η συγχώνευση...
των δύο ασφαλιστικών ομίλων, στον βαθμό που θα υλοποιηθεί, αναδεικνύει το ενοποιημένο σχήμα σε αδιαμφισβήτητο leader, με μερίδιο αγοράς που ξεπερνά περίπου το 22% στο σύνολο των κλάδων. Τα ασφάλιστρα της νέας εταιρείας θα υπερβαίνουν το 1,1 δισ. ευρώ και το μερίδιο αγοράς το 22%. Ο νέος όμιλος, που αποτελείται από την Εθνική Ασφαλιστική, την Efg Eurolife Ζωής και την Efg Eurolife Ζημιών, διαθέτει ισχυρή κεφαλαιακή επάρκεια μετά την πρόσφατη απόφαση του ομίλου της Εθνικής Τράπεζας να ενισχύσει τα κεφάλαια της Εθνικής Ασφαλιστικής έως και του ποσού των 650 εκατ. ευρώ. Ηδη ολοκληρώθηκε η αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου με τα πρώτα 500 εκατ. ευρώ, αποκαθιστώντας την κεφαλαιακή επάρκεια της μεγαλύτερης θυγατρικής του ομίλου της Εθνικής, που είχε πληγεί μετά τη συμμετοχή της εταιρείας στο πρόγραμμα αναδιάρθρωσης του ελληνικού χρέους και την απομείωση της αξίας των ελληνικών ομολόγων. Θα πρέπει να σημειωθεί ότι η ανακεφαλαιοποίηση της Εθνικής Ασφαλιστικής προηγήθηκε της ανακεφαλαιοποίησης της τράπεζας, ενώ σε ανάλογη κίνηση είχε προχωρήσει λίγο πριν από την εκπνοή του 2011 και ο όμιλος της Efg Eurobank, ενισχύοντας τα κεφάλαια της Efg Eurolife κατά 27 εκατ. ευρώ. Η αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της Εθνικής έγινε με συνδυασμό εργαλείων, που περιλαμβάνει μετρητά, ομόλογα και αμοιβαία κεφάλαια, ενώ η κάλυψη του υπολοίπου της αύξησης θα εξεταστεί σε σχέση με τις περαιτέρω ανάγκες, που εκτιμάται ότι θα προκύψουν ενόψει και της προσαρμογής στους νέους κανόνες του Solvency II. Από την πλευρά της, η διοίκηση της Efg Eurolife εκτιμά ότι η αύξηση που προηγήθηκε καλύπτει τις ανάγκες του ομίλου και ότι δεν θα απαιτηθεί νέα κεφαλαιακή ενίσχυση. Η Εθνική Ασφαλιστική έχει περίπου 800 εργαζομένους (χωρίς σε αυτούς να περιλαμβάνονται οι περίπου 200 ενοικιαζόμενοι της ICAP), ενώ η Efg Eurolife απασχολεί 300 εργαζομένους. Η συγχώνευση των δύο ομίλων, στον βαθμό που προκριθεί ως επιλογή, δεν θα αποτελέσει, σύμφωνα με όλες τις εκτιμήσεις, εύκολη υπόθεση, με δεδομένη τη διαφορετική κουλτούρα που χαρακτηρίζει τους δύο ομίλους, τόσο σε επίπεδο λειτουργίας και οργάνωσης όσο και σε επίπεδο προϊόντων. Να σημειωθεί ότι η Efg Eurolife αντλεί σημαντικό μέρος των εργασιών της μέσα από το δίκτυο της τράπεζας, το οποίο συνεισφέρει το 75% της ασφαλιστικής παραγωγής, σε αντίθεση με την Εθνική Ασφαλιστική που βασίζεται κατά κύριο λόγο στο δίκτυο των ασφαλιστικών συμβούλων και πρακτόρων.Σε κάθε περίπτωση, το σενάριο της πώλησης μιας εκ των νέων εταιρειών ή της εξεύρεσης στρατηγικού επενδυτή για τον ενοποιημένο όμιλο δεν μπορεί να αποκλειστεί και παραμένει στην ατζέντα, με δεδομένες τις υψηλές κεφαλαιακές ανάγκες που απαιτεί το νέο κανονιστικό πλαίσιο του Solvency II, που αναμένεται να τεθεί σε εφαρμογή το 2014. Την