Το ΝΒΑ στην Ευρώπη: Όλα όσα είπαν Σίλβερ και Ζαγκλής

O Γενικός Γραμματέας της FIBA, Ανδρέας Ζαγκλής, ανακοίνωσε χθες μαζί με τον κομισάριο του NBA, Άνταμ Σίλβερ, στη Νέα Υόρκη, τη διερεύνηση για την καθιέρωση νέου επαγγελματικού πρωτάθλημα μπάσκετ, με τη συνεργασία των δύο πλευρών.

Διαβάστε αναλυτικά, τι είπαν οι δύο άνδρες, όσον αφορά το που βρίσκονται οι συζητήσεις, ποιες ομάδες και με ποιο σύστημα θα συμμετάσχουν, τις σχέσεις με

ΑΝΤΑΜ ΣΙΛΒΕΡ: Ανδρέα, σε ευχαριστώ πολύ που είσαι εδώ στη Νέα Υόρκη μαζί μας. Όπως όλοι γνωρίζετε, μόλις ολοκληρώσαμε τις δύο ημέρες των συναντήσεων του Board of Governors, αλλά ένα από τα κεντρικά θέματα ήταν ευκαιρίες που αναζητούμε για να συνεχίσουμε την ανάπτυξη του μπάσκετ στην Ευρώπη. Είμαι ιδιαίτερα ευχαριστημένος σήμερα, μαζί με τον συνάδελφό μου Ανδρέα, να ανακοινώσω ότι είμαστε έτοιμοι να πάμε στο επόμενο στάδιο, και αυτό είναι να εξερευνήσουμε ένα δυνητικό πρωτάθλημα στην Ευρώπη με εταίρο τη FIBA. Για να μιλήσω λίγο περισσότερο για αυτό, ο συνάδελφος Μαρκ Τέιτουμ είναι εδώ, ο αναπληρωτής κομισάριος και chief operating officer του NBA. Έχει ηγετικό ρόλο εσωτερικά σε αυτό το έργο αλλά και ως μέλος του διοικητικού συμβουλίου της FIBA.

Το ΝΒΑ λειτουργεί στην Ευρώπη εδώ και δεκαετίες, φυσικά, όσον αφορά την πώληση του προγράμματός μας, παίζοντας και δύο παιχνίδια προετοιμασίας, φιλικά και παιχνίδια κανονικής περιόδου. Ήμασταν στο Παρίσι μόλις τον περασμένο Ιανουάριο με τους San Antonio Spurs και Indiana Pacers όπου παίξαμε δύο παιχνίδια.

Πολλοί από εμάς ήμασταν στη Γαλλία το καλοκαίρι για αυτό που ήταν ένα πολύ επιτυχημένο Ολυμπιακό τουρνουά μπάσκετ. Αυτό μας έδωσε την ευκαιρία να έχουμε περαιτέρω συζητήσεις με πολλά διαφορετικά ενδιαφερόμενα μέρη, σχετικά με την ευκαιρία να φέρουμε το άθλημα σε αυτό που θα βλέπαμε ως το επόμενο επίπεδο, χρησιμοποιώντας το brand του NBA και την τεχνογνωσία μας όσον αφορά τη λειτουργία ενός επαγγελματικού πρωταθλήματος.

Η ανταπόκριση που έχουμε από την αγορά είναι πολύ θετική, είτε είναι από συνεργάτες media, είτε από έρευνες φιλάθλων που κάναμε, συζητήσεις απευθείας με τη FIBA, διαφημιστικά γραφεία και άλλους συλλόγους στην Ευρώπη, αρκετοί από τους οποίους ήταν επίσης ενθουσιασμένοι με την πιθανή ευκαιρία για καλύτερη εξυπηρέτηση των οπαδών του μπάσκετ στην Ευρώπη.

Το μπάσκετ είναι το Νο 2 άθλημα στην Ευρώπη. Είναι ευρέως δημοφιλές. Εκατοντάδες εκατομμύρια θαυμαστών. Περίπου το 15 τοις εκατό των παικτών στο ΝΒΑ αυτή τη στιγμή είναι από την Ευρώπη. Πέντε από τους τελευταίους έξι MVP μας ήταν Ευρωπαίοι. Αλλά υπάρχει ένα τεράστιο χάσμα, νομίζω, μεταξύ του ενδιαφέροντος για το άθλημα και την ανάπτυξη ως προς τον τρόπο που τρέχουμε ένα πρωτάθλημα εδώ στη Βόρεια Αμερική.

Είναι κάτι που δεν αποτελεί μια νέα συζήτηση μεταξύ των ΝΒΑ και FIBA. Σίγουρα ο προκάτοχός μου, Ντέιβιντ Στερν, μαζί με τους προκατόχους σου, τον Μπόρα Στάνκοβιτς και Πάτρικ Μπάουμαν, είχαν συζητήσεις γύρω από πιθανές ευκαιρίες στην Ευρώπη κυριολεκτικά για δεκαετίες. Όμως νιώθουμε ότι τώρα είναι η ώρα για να προχωρήσουμε στο επόμενο στάδιο.

Στη συνεδρίαση του διοικητικού συμβουλίου μας σήμερα, υπήρξε ενθουσιώδης υποστήριξη από τους ιδιοκτήτες των ομάδων μας σχετικά με τη συνέχιση της εξερεύνησης αυτής της ευκαιρίας. Με αυτό, σου δίνω τον λόγο, και φυσικά θα απαντήσουμε σε ερωτήσεις.

ΑΝΔΡΕΑΣ ΖΑΓΚΛΗΣ: Σας ευχαριστώ που με φιλοξενείτε εδώ και για αυτά τα λόγια. Καλησπέρα και από την πλευρά μου. Για τη FIBA, η ανάπτυξη του παιχνιδιού διεθνώς βασίζεται

σε δύο πυλώνες: πολύ δυνατές εθνικές διοργανώσεις και πολύ δυνατές διοργανώσεις συλλόγων. Βγαίνοντας από το πιο επιτυχημένο Παγκόσμιο Κύπελλο και Ολυμπιακό τουρνουά όλων των εποχών, πιστεύουμε ότι είναι το σωστό timing για να κάνουμε και το επόμενο βήμα για το μπάσκετ συλλόγων. Βλέποντας παγκοσμίως, σίγουρα, εδώ στη Βόρεια Αμερική, το NBA είναι το πιο δημοφιλές και πιο εμπορικά επιτυχημένο από ποτέ. Αυτό είναι τιμή για εσένα,

Άνταμ, στην ομάδα σου και τους 30 ιδιοκτήτες και τις ομάδες τους και φυσικά, χάρη στους παίκτες μας.

Ταυτόχρονα, βλέπουμε εθνικές λίγκες, εθνικά πρωταθλήματα σε όλο τον κόσμο να αναπτύσσονται πολύ καλά σε πολύ καλούς ρυθμούς, τόσο από πλευράς εμπορικής επέκτασης όσο και ανάπτυξης ταλέντων. Πριν φτάσω στην Ευρώπη, δείτε την Ιαπωνία, την Αυστραλία, βλέπετε το κοινό μας πρότζεκτ στην Αφρική, που έχει σημαντικό θετικό αντίκτυπο στην ήπειρο, ενώ πολλά εθνικά πρωταθλήματα στην Ευρώπη πηγαίνουν πολύ πολύ καλά.

Σε διεθνές επίπεδο,– αποκαλούμε διεθνή τα πρωταθλήματα στα οποία συμμετέχουν περισσότερες από μία χώρες, σύλλογοι από περισσότερες από μία χώρες, η FIBA έχει τρέξει διοργανώσεις για σχεδόν επτά δεκαετίες, από τη σεζόν 1957-58 σεζόν, και σίγουρα έχουμε δει ένα εξαιρετικό προϊόν. Έχουμε δει σπουδαίους παίκτες.

Ταυτόχρονα όμως έχουμε καταλήξει στο συμπέρασμα ότι η δημοτικότητα του αθλήματος και η επιτυχία που είχαμε με τις εθνικές διοργανώσεις δεν έχει συνδυαστεί με το ενδιαφέρον των fans και εμπορικό αντίκτυπό ανάλογο με αυτή την επιτυχία.

Είναι φυσικό για εμάς ως FIBA να έχουμε τις διεθνείς διοργανώσεις συλλόγων ως μία από τις τρεις στρατηγικές προτεραιότητες, να συζητούμε με όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη μας και με ένα από τα δύο σημαντικότερα είναι το ΝΒΑ, μαζί με τη ΔΟΕ, οι δύο βασικοί θεσμικοί εταίροι της FIBA.

Όπως είπε ο Άνταμ, αυτές δεν είναι νέες συζητήσεις. Έχουν συμβεί στο παρελθόν μεταξύ αυτού και του Πάτρικ και μεταξύ Ντέιβιντ και Μπόρα. Σίγουρα υπάρχει και ένα άλλο στοιχείο που βοήθησε τα τελευταία χρόνια και αυτό είναι ότι το ΝΒΑ εκπροσωπείται στο διοικητικό συμβούλιο της FIBA. Θα ήθελα να ευχαριστεί τον Αναπληρωτή Επίτροπο και COO Μαρκ Τέιτουμ, ο οποίος είναι είναι 11 χρόνια τώρα στο διοικητικό συμβούλιο της FIBA και καταλαβαίνει πολύ καλά την προοπτική μας, την πρωτίστως αναπτυξιακή μας προοπτική για την ανάπτυξη του παιχνιδιού.

Ως εκ τούτου, είμαι στην ευχάριστη θέση να ανακοινώσω ότι μετά την  πρόσφατη συνεδρίαση της εκτελεστικής επιτροπής της FIBA, έχουμε ομόφωνη υποστήριξη για να κάνουμε το επόμενο βήμα μαζί με το ΝΒΑ στις συζητήσεις για τη δημιουργία ενός τέτοιου πρωταθλήματος.

Είναι σημαντικό για τη FIBA και τα μέλη της να τονίσουν ότι αυτό το σχέδιο που εξετάζεται αυτή τη στιγμή, το οποίο είναι ακόμη υπό εξερεύνηση, θα ήταν συμβατό με αυτό που η FIBA και τα μέλη της, ομοσπονδίες και λίγκες κάνουν στην ήπειρο, τόσο από την άποψη της σύνδεσης με το Basketball Champions League και τις εθνικές λίγκες με την εναρμόνιση με το καλαντάρι της FIBA, και φυσικά ένα εξαιρετικά σημαντικό συστατικό αυτού είναι η υποστήριξη στις αναπτυξιακές δραστηριότητες των μελών μας καθώς και αυτές που κάνουμε από κοινού με το ΝΒΑ, όπως το  BWB, Basketball Without Borders, για την ανάπτυξη παικτών προπονητών και διαιτητών στην ήπειρο.

Σε ευχαριστώ Άνταμ. Ευχαριστώ επίσης Board of Governors. Ένα προσωπικό ευχαριστώ σε εσάς γιατί διευρύνουμε και ενισχύουμε αυτό που είναι – και μπορώ να σας το πω επιστρέφοντας από την Ελλάδα και τη σύνοδο της ΔΟΕ –  μία μοναδική σχέση μεταξύ μίας επαγγελματικής λίγκας της Βόρειας Αμερικής και μιας διεθνούς ομοσπονδίας. Σας ευχαριστώ.

Ερ. Ξέρω ότι οι λεπτομέρειες δεν έχουν ίσως απαραίτητα έχει ολοκληρωθεί ακόμα, αλλά θα μπορούσε ο καθένας από εσάς να αναφερθεί σε τι ακριβώς οραματίζεστε, πώς θα ήταν αυτό το πρωτάθλημα; Τι ελπίζετε; Τι, αν μη τι άλλο, έχει συμφωνηθεί όσον αφορά τα θεμελιώδη – τι λέει το ΝΒΑ, τι λέει η FIBA για το πώς πρέπει να μοιάζει αυτό το πράγμα για να προχωρήσει;

ΑΝΤΑΜ ΣΙΛΒΕΡ: Σίγουρα, ξεκινήσω και μετά θα παραδώσω στον Ανδρέα. Είναι κυριολεκτικά νωρίς, οπότε τίποτα δεν έχει συμφωνηθεί ακόμη. Είμαστε ακόμα στο στάδιο των μοντέλων και, θα έλεγα ας πούμε, στο εξερευνητικό στάδιο. Ένα πράγμα, όμως, που γνωρίζουμε ότι είναι σημαντικό είναι ότι θέλουμε να τιμά τις παραδόσεις του ευρωπαϊκού μπάσκετ. Υπάρχουν μερικοί διαφορετικοί κανόνες, για παράδειγμα. Είναι ένα παιχνίδι 40 λεπτών, αντίθετα με ένα παιχνίδι 48 λεπτών που είναι στις ΗΠΑ. Νομίζω ότι πιθανότατα θα διεξάγεται στην τρέχουσα μορφή της FIBA, αυτό που θα έλεγα ευρωπαϊκή μορφή. Υπάρχει ισχυρή παράδοση γύρω από το παιχνίδι εκεί. Νομίζω ότι στυλιστικά το παιχνίδι μοιάζει λίγο διαφορετικό από το παιχνίδι του ΝΒΑ. Νομίζω ότι όλα αυτά είναι πολύ σημαντικές πτυχές για εμάς.

Νομίζω ότι υπάρχει μια παράδοση ανοιχτών πρωταθλημάτων στην Ευρώπη. Για τους Αμερικανούς που δεν είναι εξοικειωμένοι με την έννοια, εμείς έχουμε αυτό που θα λέγαμε κλειστό πρωτάθλημα. Έχουμε τις 30 ομάδες μας στο ΝΒΑ. Δεν υπάρχει ενδεχόμενος υποβιβασμός ομάδων. Είμαι σίγουρος ότι θα έχω μια ερώτηση σχετικά με το tanking αργότερα, και ίσως θα ήθελα να υπάρχει.

Όμως στην Ευρώπη, από την άλλη πλευρά, υπάρχει ένα ανοιχτό σύστημα. Παρά το ότι υπάρχει ένα ανοιχτό σύστημα, υπάρχουν ορισμένοι σύλλογοι που παίζουν μόνιμα σε αυτά τα τουρνουά ή σε αυτές τις διοργανώσεις συλλόγων. Νομίζω ότι, έχοντας την  ευκαιρία να σχεδιάσουμε μία διοργάνωση από την αρχή, ένα από τα πράγματα που εξετάζουμε είναι ποια είναι τα καλύτερα στοιχεία που μπορούμε να πάρουμε και από τα δύο συστήματα. Ενώ νομίζω ότι θέλουμε μια αίσθηση μονιμότητας για κάποιους συλλόγους,  γιατί από αμερικανικής σκοπιάς θα λέγαμε ότι δίνει κίνητρα, είτε κίνητρα για οικοδόμηση νέων γηπέδων, είτε κίνητρα για την οικοδόμηση brands, είτε κίνητρα για οικοδόμηση νέων συλλόγους, αυτό είναι πολύ σημαντικό. Από την άλλη, αγαπώ αυτή την αίσθηση ελπίδας που βλέπεις στην Ευρώπη, και όπως είπα, ο υποβιβασμός θα έλυνε πολλά από τα προβλήματά μας. Απλώς αστειεύομαι.

Αυτά είναι λοιπόν τα είδη των πραγμάτων που εξερευνούμε. Θα πρόσθετα επιπλέον, ότι τόσες πολλές αλλαγές συμβαίνουν στα μέσα ενημέρωσης τώρα. Προφανώς στις νέες μας συμφωνίες μας με τα ΜΜΕ, που έρχονται μπαίνοντας στο επόμενο έτος, το streaming παίζει τεράστιο ρόλο σε αυτό.

Όπως είπα προηγουμένως, το streaming δεν είναι απλώς θέμα του να πάρεις μερικά παιχνίδια που μεταδίδονταν σε παραδοσιακά μέσα που ή καλωδιακά και να τα βάλεις σε υπηρεσία streaming. Προσφέρει κάθε είδους νέες ευκαιρίες για την παραγωγή παιχνιδιών με νέους και

Διαφορετικούς τρόπους. Ίσως είναι ιδιαίτερα σχετικό με την Ευρώπη: πολλές γλώσσες, διάλεκτοι, διαφορετικές ευκαιρίες.

Μιλήσαμε με το διοικητικό συμβούλιο μας, παρεμπιπτόντως, για αυτό σήμερα, και μπορούμε να μιλήσουμε για αυτό περισσότερο αργότερα. Αλλά και πάλι, αν πρόκειται για gaming, στοίχημα, πωλήσεις στους καταναλωτές, περιεχόμενο που δημιουργείται από τους χρήστες. Ένα από τα πράγματα που με γοητεύει να εξερευνώ είναι ο βαθμός στον οποίον έχουμε τη δυνατότητα να δημιουργήσουμε πρωτάθλημα από την αρχή, πώς θα κάναμε διαφορετικά τα πράγματα με βάση 79 χρόνια μάθησης στο ΝΒΑ και με βάση δεκαετίες μάθησης της τη FIBA, όσον αφορά το πώς θεωρούν τον καλύτερο τρόπο λειτουργίας ενός πρωταθλήματος.

ΑΝΔΡΕΑΣ ΖΑΓΚΛΗΣ: Ευχαριστώ. Νομίζω ότι ήταν μία τέλεια περίληψη. Το μόνο άλλο στοιχείο ίσως που εγώ πρέπει να πούμε από ευρωπαϊκή ή διεθνή προοπτική είναι ότι δεν υπάρχει NCAA στην Ευρώπη. Η παραγωγή παικτών συμβαίνει στους συλλόγους. Υπάρχει ένα πυραμιδικό σύστημα αθλητισμού, και αυτό σημαίνει ο δρόμος της ελπίδας, όπως είπε ο Άνταμ, ή αυτό το όνειρο της ανάπτυξης και του να παίζεις ενάντια στους καλύτερους είναι μέρος της αποστολής μας επίσης. Μια μικρή παρένθεση, είναι ότι αυτό που κάναμε, αυτοί οι δύο οργανισμοί, σχεδόν πριν από 35 χρόνια, ήταν να πούμε ότι οι καλύτεροι πρέπει να παίξουν μεταξύ τους.

Βλέπω μια αναλογία σε αυτό γιατί ενώ καταλαβαίνουμε τα οφέλη των μόνιμων δομών και την ανάπτυξη ορισμένων αγορών με έναν ορισμένο τρόπο, την ίδια στιγμή, όσο πιο φαρδιά είναι η πυραμίδα, τόσο καλύτερα ανεπτυγμένη είναι. Αυτό σημαίνει ότι όσο περισσότερους συλλόγους έχουμε που είναι έτοιμοι να επενδύσουν στην ανάπτυξη παικτών, στο να κατακτήσουν το εθνικό τους πρωτάθλημα, στην κατάκτηση του BCL, στο να φτάσουν σε ένα νέο πρωτάθλημα, τόσο καλύτερα είναι για το παγκόσμιο μπάσκετ.

Γιατί; Σήμερα το πρωί είχαμε την κλήρωση του Ευρωμπάσκετ. Είκοσι τέσσερις χώρες παίζουν και αυτή είναι μόνο η τελική φάση. Παγκόσμιο Κύπελλο, παίζουν 32 χώρες. Δεν μπορούμε να περιορίσουμε τον εαυτό μας σε λίγες μόνο χώρες. Έχουμε περισσότερους από 60 Ευρωπαίους που παίζουν στο ΝΒΑ και προέρχονται από περισσότερες από 25 χώρες.

Το NCAA μας είναι τα εθνικά πρωταθλήματα και η δεύτερη κατηγορία. Άρα η διασύνδεση μεταξύ των δύο, αυτή η διαπερατότητα που περιέγραψε ο Άνταμ, είναι ένα μεγάλο μέρος του πώς το μοντέλο θα μπορούσε να φαίνεται.

Τώρα, όσον αφορά τους κανόνες της FIBA, νομίζω ότι ο Άνταμ το κάλυψε αυτό και από την εμπορική πτυχή. Αυτό είναι, πιστεύω, μέρος των συζητήσεων που κάνουμε τώρα.

Ερ. Υπάρχει ακόμα περιθώριο διαπραγμάτευσης με την EuroLeague στο σύνολό της, ή απλά εστιάζετε στις διαπραγματεύσεις με συλλόγους; Και όταν πρόκειται για τις τοποθεσίες των νέων franchise, προφανώς για το NBA, οι σύγχρονες εγκαταστάσεις που είναι έτοιμες για NBA, είναι ένα σημαντικό πράγμα. Θα το προτιμούσατε αυτό, θα δοκιμάσετε να πάτε σε μια αγορά όπου υπάρχει μπασκετική κουλτούρα, ή θα προτιμούσατε να έχετε μία εγκατάσταση έτοιμη για NBA, κάτι το οποίο στην Ευρώπη δεν υπάρχει πολύ αυτή τη στιγμή;

ΑΝΔΡΕΑΣ ΖΑΓΚΛΗΣ: Όσον αφορά την πρώτη σας ερώτηση, νομίζω ότι όλοι οι σύλλογοι που παίζουν στην Ευρώπη είναι σύλλογοι της FIBA. Αυτοί παίζουν στα εθνικά τους πρωταθλήματα. Παίζουν στα εθνικά τους κύπελλα. Μερικοί από αυτούς παίζουν σε αυτή τη διοργάνωση. Μερικές από αυτούς κατέχουν ένα κομμάτι αυτής της διοργάνωσης.

Ο ρόλος μας ως διεθνής ομοσπονδία είναι να ενώσουμε όσο δυνατό το οικοσύστημα του μπάσκετ. Το έχουμε δοκιμάσει στο παρελθόν. Το δοκιμάζουμε τώρα και θα συνεχίσουμε να το προσπαθούμε, με διεξαγωγή συναντήσεων, διμερείς συναντήσεις με τους ενδιαφερόμενους, συμπεριλαμβανομένων των κορυφαίων συλλόγων μας.

Έχω προσπαθήσει και νομίζω ότι τα κατάφερα σε κάποιο βαθμό να πείσω, ειδικά κατά τη διάρκεια των δύσκολων εποχών του COVID, ότι η FIBA είναι εδώ για όλους. Θέλουμε τους κορυφαίους συλλόγους μας να κερδίζουν περισσότερα χρήματα, για να γίνουν βιώσιμοι, γιατί η πλειοψηφία τους δεν είναι, και επίσης να παρακινήσουμε το υπόλοιπο οικοσύστημα να παίξει εναντίον τους και να παράγει παίκτες.

Κατά τη διάρκεια αυτής της διαδικασίας η FIBA βασικά κάνει τη δουλειά της, όποτε καλούσαμε το ΝΒΑ, το ΝΒΑ ήταν έτοιμο να βοηθήσει, έτοιμο να συμμετάσχει σε συναντήσεις, έτοιμο να  βάλει, την χωρίς αμφιβολία, επιχειρηματική του οξυδέρκεια, αλλά και πολύ υψηλού επιπέδου τεχνογνωσία για το πώς διευθύνεται ένα πρωτάθλημα και αντιμετωπίζεται ένα διαφορετικό οικοσύστημα. Θα συνεχίσουμε στον ίδιο δρόμο.

ΑΝΤΑΜ ΣΙΛΒΕΡ: Θέλω απλώς να προσθέσω στο μέρος για πόλεις και εγκαταστάσεις. Η απάντηση είναι, νούμερο ένα, ναι, εμείς εξετάζουμε τις υπάρχουσες υποδομές γηπέδων στην Ευρώπη, αν και ταυτόχρονα θα έλεγα ότι μέρος της ευκαιρίας εδώ είναι να χτίσουμε δυνητικά πιο state-of-the-art  μπάσκετικά γήπεδα στην Ευρώπη. Εκεί βλέπουμε μία ευκαιρία όσον αφορά την παροχή κινήτρων στους εταίρους, δυνητικούς ιδιοκτήτες ομάδων, ίσως υπάρχοντες συλλόγους, του να μπουν, να εκσυγχρονίσουν εγκαταστάσεις ή να κατασκευάσουν νέες.

Επιπλέον, εξετάζουμε φυσικά το μέγεθος των πόλεων. Ορισμένες ευρωπαϊκές πόλεις είναι προφανώς γνωστές στις ΗΠΑ, είναι πρωτεύουσες των μέσων ενημέρωσης, πρωτεύουσες της βιομηχανίας.

Αυτά είναι πράγματα που εξετάζουμε. Υπάρχουν όμως και μερικές εστίες του μπάσκετ στην Ευρώπη. Νομίζω ότι ο Έλληνας φίλος μου μπορεί να μιλήσει με τον τεράστιο ενθουσιασμό για το άθλημα σε αυτή τη χώρα και ιδίως τις πόλεις, στη Νότια Ευρώπη. Τεράστιο ενδιαφέρον για το άθλημά μας. Νομίζω ότι οι παράγοντες που που αναφέρατε είναι πολύ σχετικές με αυτό.

Ερ. Άνταμ, χαρτογραφήσατε την εγχώρια επέκταση. Ξεκινήσατε με το CBA, μετά είπατε για συμφωνίες media, κοιτάτε προς την επέκταση. Για αυτό το εγχείρημα, ποια είναι τα βήματα για να φτάσετε σε ένα λανσάρισμα; Είναι οι συμφωνίες με media; Η διερεύνηση του ενδιαφέροντος; Ποια είναι τα βήματα;

ΑΝΤΑΜ ΣΙΛΒΕΡ: Εδώ λοιπόν, για να το δώσουμε στην ουσία πράσινο φως για να προχωρήσουμε σε αυτό το πρωτάθλημα, δεν θα απαιτούσε υπάρχουσες συμφωνίες, γιατί υπάρχει πάντα κίνδυνος με οποιαδήποτε νέο εγχείρημα. Αλλά θα απαιτήσει από εμάς και τον Mark Tatum να ηγηθούμε σε αυτές τις προσπάθειες για λογαριασμό του ΝΒΑ, δημιουργώντας ένα πλήρως ανεπτυγμένο επιχειρηματικό σχέδιο όπου θα έχουμε ασχοληθεί με όλους

τους δυνητικούς ενδιαφερόμενους, θα κατανοούμε τη δυνητική αξία για αυτά τα franchise, θα έχουμε καλύτερη αίσθηση στην αγορά των μέσων ενημέρωσης για το ποια θα ήταν η αξία αυτών των αγώνων, όπως ανέφερα νωρίτερα, άλλους εμπορικούς εταίρους, σε ποιο επίπεδο μπορεί να υπάρχει ενδιαφέρον. Έχουμε ένα μοντέλο ως προς το τι έχουμε κάνει στο ΝΒΑ.

Ταυτόχρονα, αναγνωρίζοντας επίσης εν μέρει γιατί ένας εταίρος όπως η FIBA είναι τόσο σημαντικός, ότι υπάρχουν θεμελιώδεις διαφορές στο ευρωπαϊκό μπάσκετ και τον ευρωπαϊκό αθλητισμό γενικά και πώς το προσεγγίζουν οι οπαδοί. Όπως είπα, ελπίζουμε σε μια συγχώνευση αυτών των δύο κόσμων.

Αλλά νομίζω ότι μόλις καταφέρουμε να υλοποιήσουμε ένα σχέδιο με αυτόν τον τρόπο,δεν μπορώ να μιλήσω για το διοικητικό συμβούλιο του Ανδρέα, αλλά όσον αφορά το ΝΒΑ, έχουμε διαδικασία επιτροπής. Θα συνεργαστούμε με κάποιες επιτροπές εδώ. Αλλά τελικά θα απαιτήσει ψηφοφορία από το διοικητικό συμβούλιο μας για να προχωρήσει.

Ερ. Έχετε μιλήσει στο παρελθόν για το πώς θέλετε και υπάρχοντα και δυνητικά νέα franchise, για τη σύνθεση του πώς θα μπορούσε να μοιάζει αυτό το πρωτάθλημα. Πόσες ομάδες φαντάζεστε για αυτό το πρωτάθλημα, και πόσα νομίζετε ότι είναι νέα franchise που θα δημιουργηθούν από την αρχή και πόσα θα είναι τα ήδη υπαρκτά; Θα περιελάμβανε αυτό και τις τρέχουσες ομάδες της EuroLeague, είτε τους κατόχους άδειας Α ή Β;

ADAM SILVER: Η αρχική σκέψη είναι ότι θα είχαμε ένα πρωτάθλημα 16 ομάδων δυνητικά, και αυτό είναι ακόμα πολύ προκαταρκτικό, ίσως 12 μόνιμοι σύλλογοι και τέσσερις σύλλογοι που θα μπορούν να παίζουν σε ετήσια βάση. Αλλά αυτό υπόκειται σε αλλαγές, και αυτό είναι κάτι που απλώς εξετάζουμε τώρα.

Όσον αφορά τη σύνθεση των υφιστάμενων συλλόγων, αυτή είναι μία συζήτηση σε εξέλιξη. Πρώτον, νομίζω ότι θέλουμε να δοκιμάσουμε καλύτερα το επίπεδο του ενδιαφέροντος των υπαρχόντων συλλόγων. Σε ορισμένες περιπτώσεις αυτό που συνοδεύει αυτά τα υπάρχοντα κλαμπ είναι τεράστια παγκόσμια εμπορικά σήματα, σε ορισμένες περιπτώσεις αυτά χτίστηκαν μέσω του παγκόσμιου ποδοσφαίρου, όχι του μπάσκετ, αλλά αναγνωρίζουμε ότι υπάρχει τεράστιο ενδιαφέρον ανθρώπων που υποστηρίζουν αυτούς τους συλλόγους, οπότε αυτό καθίσταται πολύ σχετικό.

Επίσης θέλουμε να τεστάρουμε την αγορά γιατί σχεδόν σε κάθε μεγάλη ευρωπαϊκή πόλη υπάρχουν μπασκετικά οικοσυστήματα, αλλά τότε το ερώτημα είναι αν υπάρχουν άλλοι που αν τους δοθεί η ευκαιρία να συμμετάσχουν, μπορούν να σηκώσουν το χέρι τους και να πουν ότι θα τους ενδιέφερε να είναι δυνητικά ιδιοκτήτες ενός συλλόγου σε αυτήν την αγορά. Θέλουμε λοιπόν να εξετάσουμε και αυτό.

Απάντησες κάπως στην ερώτηση της EuroLeague, αλλά αν έχεις κάτι να προσθέσεις-

ΑΝΔΡΕΑΣ ΖΑΓΚΛΗΣ: Όχι, όχι, θα δούμε.

Ερ. Υπάρχουν αρκετές ομάδες της EuroLeague που έχουν υπάρξει αρκετά ανοιχτοί σχετικά με την προθυμία τους ίσως να αποχωρήσουν από την EuroLeague. Είχατε επαφές με αυτούς; Επίσης, δεύτερη ερώτηση, ποιο είναι το χρονικό πλαίσιο, αν υπάρχει κάποιο? Υπάρχει ημερομηνία για πιθανή έναρξη;

ΑΝΔΡΕΑΣ ΖΑΓΚΛΗΣ: Είναι δουλειά μας να έχουμε επαφή με τους συλλόγους μας. Πρόκειται για συλλόγους που συμμετέχουν στο οικοσύστημά μας κάθε εβδομάδα. Είχαμε συζητήσεις και θα συνεχίσουμε να έχουμε συζητήσεις με τους συλλόγους που αγωνίζονται στα εθνικά πρωταθλήματα μόνο και τους ενδιαφέρει, ή παίζουν στο BCL και ενδιαφέρονται, ή παίζουν στην EuroLeague και ενδιαφέρονται επίσης. Θα έχουμε ένα πλήρες φάσμα συζητήσεων. Θέλω να είμαι σαφής όσον αφορά το πόσο ανοικτοί είμαστε στις θέσεις μας, τουλάχιστον μιλώντας για τη FIBA αυτή τη στιγμή, σε αυτές τις συζητήσεις. Αυτό είναι πολύ σημαντικό, το ότι κάνουμε αυτές τις συζητήσεις για τους φιλάθλους μας και για την ανάπτυξη του αθλήματός μας. Αυτό δεν σημαίνει ότι αυτό θα συμβεί εις βάρος άλλων ενδιαφερόμενων. Στην πραγματικότητα προσπαθούμε να ανεβάσουμε το ρεύμα για όλους στο ευρωπαϊκό μπάσκετ.

ADAM SILVER: Ένα πράγμα που θέλω να προσθέσω, για όσους είναι εδώ ή παρακολουθούν αυτό και σκέφτονται γιατί γίνεται όλη αυτή η φανφάρα γύρω από την εξερεύνηση ενός πρωταθλήματος και όχι μία ανακοίνωση πρωταθλήματος. Εν μέρει είναι η απάντηση στην ερώτησή σας, δηλαδή το ότι θέλουμε να έχουμε πολύ ανοιχτή και άμεση συνομιλία με υπάρχοντες ενδιαφερόμενους και μη όχι συνομιλίες στα πίσω δωμάτια. Ήταν η αίσθηση μας ότι αν ανακοινώναμε τις προθέσεις μας, θα μπορούσαμε να συζητήσουμε ανοιχτά με τα υπάρχοντα ενδιαφερόμενα μέρη, τους υπάρχοντες συλλόγους, για το επίπεδο ενδιαφέροντος που έχουν και η κοινότητα θα το γνωρίζει αυτό, όσον αφορά την κοινότητα της FIBA, επίσης. Νιώσαμε ότι ήταν πιο υγιής τρόπος να το κάνουμε.

Ερ. Προτιμάτε οι ιδιοκτήτες του NBA να έχουν ευκαιρία να αγοράσουν ομάδες σε αυτό το πρωτάθλημα, ή θα προτιμούσατε να έχετε ένα εντελώς νέο σύνολο ιδιοκτητών; Δεύτερον, καθώς μιλάτε για τις πολιτιστικές διαφορές μεταξύ αμερικανικών και ευρωπαϊκών αθλημάτων. Το salary cap είναι σίγουρα μία από αυτές. Όπως γνωρίζετε, η εργατική νομοθεσία είναι λίγο διαφορετική στην Ευρώπη. Πώς σκέφτεστε τα οικονομικά της συμμετοχής σε ένα πρωτάθλημα που μοιάζει περισσότερο με την Premier League και λιγότερο με το ΝΒΑ;

ADAM SILVER: Για να ασχοληθώ πρώτα με τη δεύτερη ερώτησή σας, ειλικρινά, δεν μας ενδιαφέρει να λειτουργήσουμε ένα πρωτάθλημα που δεν θα έχει σύστημα ελέγχου από πλευράς ανταγωνισμού, από άποψη της τελικής αποζημίωσης που καταβάλλεται στους παίκτες. Έχουμε ένα μισθολογικό σύστημα στο ΝΒΑ, αλλά επειδή είναι ένα σύστημα κατανομής εσόδων με τη λίγκα, παρόλο που είναι ένα σύστημα με ανώτατο όριο, ως συνάρτηση της κατανομής των εσόδων του, έχει τεράστιες ανταμοιβές για τους παίκτες. Νομίζω ότι είναι πιθανώς οι πιο ακριβοπληρωμένοι παίκτες στον κόσμο σε οποιοδήποτε άθλημα.

Είναι κάτι που διερευνούμε. Η FIBA είναι προφανώς πολύ χρήσιμη σε αυτό. Πολλοί δικηγόροι στο ΝΒΑ μαθαίνουν τα ευρωπαϊκά συστήματα και κατανοούν ότι υπάρχει πραγματική

πολυπλοκότητα εκεί. Αλλά μπορεί να απαιτεί διαφορετική προσέγγιση από τον τρόπο με τον οποίο μπορούμε να διαπραγματευτούμε συλλογικά ένα μισθολογικό σύστημα στις Ηνωμένες Πολιτείες. Ωστόσο, θα θέλαμε — νομίζω ότι αυτό είναι μια από τις ειδικές γνώσεις που φέρνουμε στο δυνητικό νέο πρωτάθλημα – ένα σύστημα όπου κάθε ομάδα, ανεξάρτητα από το μέγεθος της αγοράς, ακόμη και στην Ευρώπη, θα είναι σε θέση να ανταγωνιστεί και να ανταγωνιστεί σε έναν αγωνιστικό στίβο με όσο το δυνατόν ισότιμους όροους ανταγωνισμού. Όσον αφορά τους υφιστάμενους ιδιοκτήτες του NBA, επί του παρόντος υπάρχει ένας κανόνας στο ΝΒΑ, όπου μπορείς να έχεις μόνο έναν σύλλογο μπάσκετ. Τουλάχιστον αυτό σκεφτόμαστε τώρα, ότι οι ιδιοκτήτες του NBA θα συμμετέχουν συλλογικά, ως ιδιοκτήτες στο πρωτάθλημα, αλλά όχι ως ιδιοκτήτες μεμονωμένων συλλόγων.

ΑΝΔΡΕΑΣ ΖΑΓΚΛΗΣ: Να προσθέσω κάτι στην πρώτη ερώτηση, γιατί έχει ένα ρυθμιστικό στοιχείο, και ξέρετε ότι κάνουμε τρία πράγματα ως το παγκόσμιο κυβερνών σώμα. Διοργανώνουμε διοργανώσεις για να δημιουργήσουμε έσοδα στο ολόκληρο το άθλημα, αλλά ταυτόχρονα ρυθμίζουμε πολλά για τη διεθνή δραστηριότητα στο άθλημα.

Μερικά από τα στοιχεία που ρυθμίζουμε, είναι ιδιαίτερα οι μεταγραφές από χώρα σε χώρα, γιατί αν κάνετε μεταγραφή από μία ομάδα στο ΝΒΑ σε άλλη ομάδα του ΝΒΑ, είναι αρμοδιότητα του Άνταμ. Αλλά αν μεταγραφείτε από το ΝΒΑ σε έναν σύλλογο της FIBA, αυτό εμπίπτει σε διαφορετική αρμοδιότητα, και το ίδιο εάν μεταγραφείτε από μια χώρα της Ευρώπης σε μια άλλη.

Εκεί βλέπουμε τον ρόλο μας. Γι’ αυτό είμαστε πολύ ενθουσιασμένοι για το πώς η διεθνής ομοσπονδία, με το διαφορετικό της ρόλο, μπορεί να υποστηρίξει αυτό το πιθανό έργο, γιατί υπάρχει δεν υπάρχει κανένας τρόπος σε ένα διεθνές πλαίσιο να τεθούν κανόνες όπως αυτοί που περιέγραψε ο Άνταμ, χωρίς τη ρυθμιστική υποστήριξη του διεθνούς οργανισμού προκειμένου να έχει πραγματικά τον έλεγχο που περιέγραψε ο Άνταμ.

Έχουμε επίσης από αυτή την άποψη όχι μόνο έναν ρόλο αλλά μία συμβολή, που θα μας βοηθήσει να έχουμε καλύτερη διοργάνωση και να αναπτύξουμε περισσότερο το σπορ στην Ευρώπη.