Σουλούκου: «Η πολυιδιοκτησία λειτουργεί, υπόδειγμα Ολυμπιακός και Νότιγχαμ»

23:05 19/11/2025 - Πηγή: Novasports

Στο Social Football Summit του Τορίνο, συνέδριο αφιερωμένο στην καινοτομία και τις στρατηγικές στο παγκόσμιο ποδόσφαιρο, μίλησε η Λίνα Σουλούκου.

Η νυν CEO της Νότιγχαμ Φόρεστ και πρώην στέλεχος της Ρόμα και του Ολυμπιακού, έφερε στο προσκήνιο ένα από τα πιο «καυτά» θέματα της εποχής: τις πολυϊδιοκτησίες συλλόγων.

Η Ελληνίδα παράγοντας στάθηκε ιδιαίτερα στο ζήτημα, αναγνωρίζοντας τη δυσκολία να υπάρξει μία

απόλυτα καθαρή γραμμή:

«Πρόκειται για ένα από τα πιο δύσκολα ζητήματα στον κλάδο μας. Είναι δύσκολο να έχεις ξεκάθαρη θέση, γιατί εμπλέκονται πάρα πολλά διαφορετικά συμφέροντα – πρέπει να βρούμε μια ισορροπία. Πάνω από 300 ομάδες είναι μέρος επενδυτικών σχημάτων με ιδιοκτησία άνω του ενός κλαμπ, δηλαδή περίπου το 17% των συλλόγων στις κορυφαίες κατηγορίες υπό την ομπρέλα της UEFA».

Η Σουλούκου εξήγησε ότι τα ευρωπαϊκά κλαμπ παραμένουν εξαιρετικά ελκυστικά για επενδυτές, καθώς προσφέρουν ένα «ιδανικό μείγμα» αθλητικού και εμπορικού προϊόντος. Χρησιμοποίησε, μάλιστα, το παράδειγμα του ομίλου Μαρινάκη για να δείξει στην πράξη πώς «δουλεύει» το μοντέλο της πολυϊδιοκτησίας:

«Στον όμιλό μας, μία από τις πρώτες προκλήσεις που αντιμετώπισα ήταν ακριβώς αυτή. Μετά την απόκτηση της Nottingham από τον Μαρινάκη, ο Ολυμπιακός επέστρεψε στις κατακτήσεις τίτλων, η Φόρεστ ανέβηκε στην Premier League, στη συνέχεια προκρίθηκε στο Europa League. Άρα, αυτό το μοντέλο λειτουργεί».

Ωστόσο, το ότι «λειτουργεί» δεν σημαίνει ότι δεν χρειάζεται ρύθμιση. Η Σουλούκου αποκάλυψε ότι ο όμιλος έπρεπε να τροποποιήσει σε βάθος την εμπορική στρατηγική και τα συμβόλαια:

«Έπρεπε να προσαρμόσουμε το εμπορικό κομμάτι και τη στρατηγική των εμπορικών συμφωνιών, να ορίσουμε πώς θα δουλεύουν οι δανεισμοί παικτών ανάμεσα στους δύο συλλόγους. Αν οι ομάδες μας προκρίνονταν στις ίδιες διοργανώσεις, θα έπρεπε να έχουμε πολύ συγκεκριμένες συμφωνίες. Τελικά αυτό δεν συνέβη, αλλά η εμπειρία ήταν πολύ χρήσιμη, γιατί μπορεί να συμβεί στο μέλλον. Υπάρχει τεράστια διάθεση για επενδύσεις στο ποδόσφαιρο και αυτό απαιτεί διαφάνεια και σαφήνεια».

Στη συνέχεια, ανέλυσε τα πλεονεκτήματα του μοντέλου πολυϊδιοκτησίας σε δύο επίπεδα: αγωνιστικό και εμπορικό.

Σε αθλητικό επίπεδο, μίλησε για το scouting και τις μεταγραφές:

«Σε επίπεδο ομίλου, δημιουργούνται πολλές συνέργειες στο ποδοσφαιρικό κομμάτι, από το scouting μέχρι το recruitment. Μικρότεροι σύλλογοι μπορούν να αποκτήσουν πρόσβαση σε παίκτες που, αν δεν ήταν μέρος αυτού του μοντέλου, δεν θα μπορούσαν καν να ονειρευτούν».

Στο εμπορικό σκέλος, η πολυϊδιοκτησία, σύμφωνα με τη Σουλούκου, «ανοίγει» τον ορίζοντα του κάθε κλαμπ:

«Στο εμπορικό επίπεδο, δημιουργούνται συνέργειες μέσω της διεύρυνσης των αγορών, των χώρων διεξαγωγής αγώνων, των χορηγικών συμφωνιών, αλλά και μιας βάσης φιλάθλων που μπορεί να γίνει πολύ πιο ελκυστική σε παγκόσμιο επίπεδο. Αυτό σίγουρα λειτουργεί αποδοτικά, όταν έχεις τις ίδιες ανάγκες σε όλο τον όμιλο».

Διαβάστε ολόκληρο το άρθρο >>

Keywords