Δένδιας: Αν μπορέσουμε θα πουλήσουμε τα Mirage 2000-5 - θέλουμε να κάνουμε «Viper» και τα F-16 Block 50

«”Κατεβάσαμε” τα F-4, διότι δεν μπορούμε να υπηρετούμε πολλούς τύπους. Διατυπώσαμε την άποψη ότι αν βρούμε αγοραστή θα πουλήσουμε τα Mirage 2000-5 και θα αποκτήσουμε λιγότερα αλλά πολλαπλάσιας ισχύος σύγχρονα αεροπλάνα ώστε να καταλήξουμε να έχουμε τρεις τύπους. Τα F-16 Block50 μελετάμε να τα κάνουμε και αυτά “Viper” ώστε να έχουμε ένα τύπο F- 16. Έχουμε απόλυτη επίγνωση ότι  η πολυτυπία δεν βοηθάει» δήλωσε, μεταξύ άλλων, ο υπουργός Εθνικής Άμυνας, Νίκος Δένδιας, στο πλαίσιο

Σε συζήτηση με τον δημοσιογράφο Β. Νέδο με θέμα «Η νέα ελληνική πολιτική αποτροπής και η Ατζέντα 2030», ο κ. Δένδιας είπε επίσης πως «έρχονται τα εξής:

Πρώτον, η αλλαγή στον τρόπο διαχείρισης το μεγάλου κεφαλαίου της ακίνητης περιουσίας των Ενόπλων Δυνάμεων. Γιατί; Γιατί χρειαζόμαστε πόρους για να βελτιώσουμε τη μισθοδοσία και το επίπεδο ζωής των στελεχών μας. Όταν κάναμε τις συγχωνεύσεις στρατοπέδων, έλεγα ότι αυτά τα οποία θα εξοικονομηθούν θα επιστραφούν στα στελέχη. Τότε δεν έγινε πιστευτό. Βεβαίως έχει ανακοινωθεί, θα νομοθετηθεί. 160 εκατομμύρια ευρώ το προϊόν του περισσεύματος επεστράφη, επιστρέφεται στα στελέχη των Ενόπλων Δυνάμεων. Η ίδια λογική αφορά και τη διαχείριση της ακίνητης περιουσίας. Χρειαζόμαστε πόρους για να βελτιώσουμε το επίπεδο ζωής των στελεχών μας».

«Το δεύτερο, το οποίο είναι μπροστά μας, είναι η αλλαγή στη θητεία. Από τη θητεία-αγγαρεία, όπως λέμε, στη θητεία-ευκαιρία. Δηλαδή έναν νέο τρόπο που ο Έλληνας πολίτης θα υπηρετεί την πατρίδα του, που θα έχει νόημα. Θα έχει νόημα για την Πατρίδα, ένας νέος κύκλος εκπαίδευσης, ένας στρατιώτης του 21ου αιώνα, θα έχει νόημα και για τον ίδιο. Θα αποκτά προσόντα, τα οποία θα του επιτρέπουν στην αγορά εργασίας μετά να είναι χρήσιμος στον εαυτό του και χρήσιμος στην κοινωνία» πρόσθεσε.

«Μετά τη θητεία θα πάμε στην εφεδρεία και στην Εθνοφυλακή. Ήδη εδώ και λίγες μέρες στη Στρατιωτική Σχολή Ευελπίδων έγινε μια μεγάλη ημερίδα που εξετάζει πώς μπορούμε να βελτιώσουμε το θεσμό της εφεδρείας.Έχουμε θέσει ένα στόχο, να έχουμε ένα αριθμό 150 χιλιάδων ενεργών εφέδρων, εκπαιδευμένων ενεργών εφέδρων, οι οποίοι θα βοηθάνε τον ενεργό στρατό και βεβαίως όλα αυτά συνδυάζονται με ένα νέο μισθολόγιο για τα στελέχη των ενόπλων δυνάμεων και επίσης ένα νέο career path για τα στελέχη των Ενόπλων Δυνάμεων. Διότι έχουν αλλάξει όλα πλέον, τα στελέχη των Ενόπλων Δυνάμεων στην πραγματικότητα στην μεγάλη τους πλειοψηφία θα είναι χειριστές προϊόντων προηγμένης τεχνολογίας. Η εικόνα του στρατού του 19ου και του 20ου αιώνα δεν έχει καμία σχέση με τον Στρατό, το Ναυτικό, την Αεροπορία του 21ου αιώνα» ανέφερε ο κ. Δένδιας, σημειώνοντας πως «δεν σας κρύβω ότι θα υπάρξει επίσης ένας δεύτερος κύκλος συγχώνευσης στρατοπέδων και νέων εξοικονομήσεων. Πάλι το περίσσευμα που θα δημιουργηθεί και από αυτό τον κύκλο θα βελτιώσει περαιτέρω τις αποδοχές των στελεχών μας».

Ως προς τα εξοπλιστικά, είπε ότι «υπάρχουν τμήματα του εξοπλιστικού, στο οποίο η ελληνική αμυντική βιομηχανία, το ελληνικό οικοσύστημα, μπορεί να πάρει το 100%. Ό,τι αφορά τον σύγχρονο στρατιώτη, το οποίο είναι περίπου 300 εκατομμύρια αν θυμάμαι καλά απ’έξω στο εξοπλιστικό, μπορεί όλο να πραγματοποιηθεί, να εξυπηρετηθεί από την ελληνική αμυντική βιομηχανία στο σύνολό του. Υπάρχουν άλλα προγράμματα που το ποσοστό θα είναι λιγότερο, όμως μεσοσταθμικά αυτή είναι η στόχευσή μας, το 25%. Και νομίζω ότι είναι επιτεύξιμο. Βεβαίως βασιζόμαστε και σε κάτι επιπλέον, ότι δίνοντας μια ορατότητα στην ελληνική αμυντική βιομηχανία, στο ελληνικό οικοσύστημα σε ορίζοντα 20 ετών, θα επενδύσει και θα είναι έτοιμο να παράσχει προϊόντα και υπηρεσίες που σήμερα δεν είναι έτοιμο να τα κάνει, να τα παράσχει...στοχεύουμε σε μια εξαγωγική δραστηριότητα. Δηλαδή οι αμυντικές δαπάνες πρέπει να είναι μόχλευση αναπτυξιακής δραστηριότητας, δημιουργίας πλούτου, δημιουργίας θέσεων εργασίας και εξαγωγών».

Ως προς το 25% στο οποίο αναφέρθηκε, ερωτηθείς αν μπορεί να επιτύχει κάτι τέτοιο η εγχώρια αμυντική βιομηχανία, είπε «Και βέβαια μπορεί. Όλα αυτά, ένα απλό παράδειγμα. Όλα αυτά τα συστήματα θα μεταφέρονται από οχήματα. Θα μεταφέρονται από πλατφόρμες. Ποιος θα τις κατασκευάσει; Είναι ανάγκη να τις φέρουμε απέξω;  Δεν μπορούμε; Και βέβαια μπορούμε. Επίσης ό,τι κατασκευαστεί έστω και αν υπάρχει ξένη τεχνογνωσία είναι ανάγκη να κατασκευαστεί στο εξωτερικό; Δεν μπορεί να κατασκευαστεί εδώ; Είμαστε μια χώρα μέλος της Ευρωπαϊκής Ένωσης εάν μια τρίτη χώρα θέλει να μπει σε αυτή την αγορά, τη μεγάλη αγορά της Ευρωπαϊκής Ένωσης δεν είναι λογικό αυτά τα συστήματα να τα κατασκευάσει στην Ελλάδα; Φανταστείτε τι μεταφορά τεχνογνωσίας σημαίνει αυτό για εμάς...Το 25% είναι φιλόδοξο σήμερα. Εγώ είμαι βέβαιος ότι μετά από 10 χρόνια θα έρθει κάποιος που θα κάθεται σε αυτή τη θέση όταν εγώ δεν ξέρω, θα ψαρεύω στους Παξούς, και θα λέει “είπε μόνο 25% και αυτό ήταν μεγάλο λάθος. Έπρεπε να είχε πει 35% ή κάτι παραπάνω”. Αλλά επειδή κανείς πρέπει να είναι ρεαλιστής σε πρώτη φάση και να επιτρέψει στην αγορά να ξεπεράσει τις προσδοκίες του, στην πραγματικότητα για αυτό τοποθετηθήκαμε στο 25%.Και ξαναλέω, δεν είναι οριζόντιο, δεν είναι κάθε πρόγραμμα 25%. Αυτό είναι αστείο. Όμως συνολικά πρέπει να το φτάσουμε το 25% και να το ξεπεράσουμε».

Επίσης, εγκαινιάζοντας την έκθεση- για την οποία είπε «φέτος, όπως ήδη ακούστηκε, έχει την κατά πολύ μεγαλύτερη συμμετοχή από κάθε άλλη φορά»- τόνισε, αναφερόμενος στο Ελληνικό Κέντρο Αμυντικής Καινοτομίας (ΕΛΚΑΚ) πως ήδη βρίσκονται σε εξέλιξη 10 ερευνητικά προγράμματα, ενώ έως το τέλος του χρόνου σχεδιάζεται να προκηρυχθούν 11 επιπλέον, με την Ελλάδα να «διεκδικεί παρουσία στις εξελίξεις σε κρίσιμους τομείς, στην Τεχνητή Νοημοσύνη, στα μη επανδρωμένα αυτόνομα συστήματα, στις κυβερνο-επιχειρήσεις, στις διαστημικές εφαρμογές». Παράλληλα υπογράμμισε ότι η ενίσχυση της αποτρεπτικής ισχύος της χώρας «πρέπει να συνοδεύεται και από απόλυτη διαφάνεια. Δηλαδή, από τον σεβασμό στο υστέρημα του ελληνικού λαού..η διαφθορά δεν αφαιρεί μόνον πόρους, κάνει κάτι πολύ χειρότερο. Οδηγεί σε λανθασμένες κατευθύνσεις αφού διαστρέφει το κριτήριο της επιλογής. Αποξενώνει την κοινωνία, τον λαό, από την αμυντική προσπάθεια και αποθαρρύνει τις υγιείς επιχειρήσεις και, μάλιστα τις νεοφυείς, να ασχοληθούν και να επενδύσουν στην Άμυνα. Η Ελλάδα μέχρι το 2004 δαπάνησε, σε σημερινές τιμές, άνω των 270 δισ. ευρώ για εξοπλισμούς. Χωρίς τις διαχρονικά όχι βέλτιστες, για να το πω κομψά, επιλογές, αυτά τα χρήματα θα ήταν αρκετά για να είναι η Ελλάδα σήμερα εξαγωγική υπερδύναμη. Για τον λόγο αυτό, έχω ήδη ανακοινώσει σειρά μέτρων διαφάνειας που συνοδεύουν τον Μακροχρόνιο Εξοπλιστικό Πρόγραμμα. Όμως θέλω να πω ότι το υπουργείο Εθνικής Άμυνας είναι έτοιμο συζητήσει και να υιοθετήσει όσα λογικά μέτρα υποδείξουν τα κόμματα της Αντιπολίτευσης ή και φορείς της κοινωνίας».