Συνέντευξη Μιχάλη Στάγκου στο mycampus.gr

Ο Μιχάλης Στάγκος είναι συν-ιδρυτής των Ιndustry Disruptors – Game Changers (ID-GC) και Curator του Disrupt 2014.
Πριν από ένα περίπου χρόνο πραγματοποιήθηκε το πρώτο Disrupt Startup ScaleUP. Τι έχει πετύχει μέχρι σήμερα η κοινότητα που δημιουργήθηκε σ’ αυτό το event; Ποιες είναι οι στιγμές που νιώσατε «Ναι, άξιζε να το οργανώσουμε!»; Αρχικά να ξεκαθαρίσω πως το Disrupt δεν διεκδικεί την αποκλειστικότητα της κοινότητας των StartUp. Είναι, όπως και οι Industry Disruptors - Game Changers (ID-GC) που το διοργανώνουν μία ευρύτατη συμμετοχική πλατφόρμα, υπό την σκέπη της οποίας χωράνε όλοι όσοι θέλουν να καινοτομήσουν, να επιχειρήσουν, να δημιουργήσουν. Το Disrupt 2013 πέτυχε τους στόχους του. Ανατάραξε το οικοσύστημα, δημιούργησε συνέργειες, έδωσε χρήματα, υποστήριξη, ευκαιρίες και άλλαξε το χάρτη του νεοφυούς επιχειρήν στην Ελλάδα. Παράλληλα, η δημοσιότητα που έδωσε, με το ένα εκατομμύριο ζωντανούς θεατές από όλο τον κόσμο μέσω livestream άλλαξε τη θέση της Ελλάδας στον Ευρωπαϊκό και Παγκόσμιο Χάρτη της νεανικής και νεοφυούς επιχειρηματικότητας. Έδειξε πως κάτι γεννιέται στην Ελλάδα. Φέτος θα το πάμε σε άλλο level, με το Disrupt 2014 να αναμεταδίδεται live σε 150 χώρες και το event να είναι το μεγαλύτερο και ισχυρότερο στο είδος του στην ΝΑ Ευρώπη και τη Μεσόγειο. Στα θετικά που ακολούθησαν το περυσινό Disrupt θα υπογράμμιζα το Disrupt Startup ScaleUp Founder’s Bootcamp που έγινε σε συνεργασία με το Feet StartUp Factory και το Ozyegin University της Τουρκίας. Επίσης τρέξαμε τον πρώτο κύκλο του Founder’s Institute, με αποτέλεσμα την ίδρυση έξι νέων εταιριών. Τέλος, πολύ σημαντικό είναι πως προετοιμάστηκε το έδαφος για το Disrupt 2014, του οποίου το μέγεθος και το «impact» θα είναι πολύ μεγαλύτερα, καθιερώνοντας την εκδήλωση ως θεσμό. Η θεσμική ομπρέλα που αγκαλιάζει το Disrupt και το γεγονός πως φέτος ανοίγουμε στα πλαίσια του event την Παγκόσμια Εβδομάδα επιχειρηματικότητας δείχνουν επίσης ενδεικτικές για την επιτυχία των ID-GC, του Disrupt και της κοινότητας που σε αντίξοες συνθήκες αγωνίζεται και δημιουργεί. Το δεύτερο σκέλος της ερώτησής είναι πιο δύσκολο. Μου είναι δύσκολο να ξεχωρίσω στιγμές. Το Disrupt είναι μια συνολική εμπειρία, σταθερά έντονη, συναρπαστική, διαδραστική. Ένα Παγκόσμιο event, χορηγός θετικής ενέργειας για τους συμμετέχοντες και αγωγός δημιουργικότητας και επιτυχίας για τις νεοφυής επιχειρήσεις. Σίγουρα σου μένουν πάντως οι διαγωνισμοί, οι βραβεύσεις, αλλά και οι τελετή έναρξης και λήξης. Σε μια χώρα, όπως η δική μας, όπου τα τελευταία χρόνια οι επιχειρήσεις κλείνουν η μία μετά την άλλη, πόσο αισιόδοξος είστε ότι οι νέες επιχειρηματικές ιδέες θα μπορέσουν να ανθίσουν στην Ελλάδα; Σίγουρα η κρίση πνίγει την επιχειρηματικότητα. Και σίγουρα η ύφεση και το αρνητικό οικονομικό κλίμα δεν ευνοούν όσους θέλουν να ρισκάρουν και να δημιουργήσουν. Αλλά κάθε κρίση είναι ταυτόχρονα και πρόκληση. Έτσι δύναται να ξεκλειδώσει την καινοτομία όσων προσπαθούν να την υπερβούν. Και πρέπει να έχουμε στο πίσω μέρος του μυαλού μας πως κάθε κρίση κρύβει και ευκαιρίες. Με ποιον τρόπο όλες αυτές οι νέες ιδέες που θα παρουσιαστούν και τα νέα startup θα ωριμάσουν τελικά σε βιώσιμες επιχειρήσεις; Το Disrupt θα αγκαλιάσει το καινούριο που προσπαθεί να σπάσει φράγματα. Θα δώσει έμπνευση και κατεύθυνση στους νέους επιχειρηματίες με μια σειρά από ομιλίες και εξειδικευμένα πάνελς ενώ παράλληλα θα δώσει ευκαιρίες για networking, χρηματοδότηση και συνέργειες. Τα εξειδικευμένα εργαστήρια (workshops) θα δώσουν «handson» συμβουλές και καθοδήγηση, ενώ οι διαγωνισμοί θα δώσουν μια γεύση παραγωγικού ανταγωνισμού. Γενικά η βιωσιμότητα είναι σημαντικό ζητούμενο. Αλλά για να είναι βιώσιμες, εν τέλει, δεν αρκεί η αρχική κεντρική ιδέα. Πρέπει να την εξελίσσουν διαρκώς. Να τη βελτιώνουν, να τη διαφοροποιούν, να αυξάνουν την μοναδικότητα και την ανταγωνιστικότητά της. Τι θα συμβουλεύατε τους φοιτητές που σας διαβάζουν αυτή τη στιγμή; Πως δεν πρέπει να φοβούνται. Να μη φοβούνται τη δοκιμή – που είναι και η έννοια του επιχειρήν. Να μη φοβούνται την αποτυχία, καθώς και αυτή είναι στο παιχνίδι. Να μην σταματάν την προσπάθεια επειδή συνάντησαν δυσκολίες και αναποδιές – και αυτές προβλεπόμενες είναι. Να ακολουθούν καλά παραδείγματα, να μοιράζονται, να δοκιμάζουν και να τεστάρουν της ιδέες τους. Να αγωνίζονται για την επιτυχία, να τολμούν, να καινοτομούν. Να ζητούν συμβουλές και να τις αξιολογούν κριτικά. Τέλος, τους προτείνω να έρθουν στο Disrupt, να γνωρίσουν το οικοσύστημα, τους νέους που έχουν ήδη δοκιμάσει (πετύχει ή αποτύχει δεν έχει σημασία), αυτούς που ετοιμάζονται να δοκιμάσουν, και να διερευνήσουν αν τους ταιριάζει ο χώρος και το παιχνίδι.