Immersive Leadership: Μια νέα εποχή αυθεντικής ηγεσίας με τη σφραγίδα της Self Balance

Την Τετάρτη 28 Μαΐου πραγματοποιήθηκε στο φουαγιέ του θεάτρου Παλλάς το πρώτο Immersive Leadership event της Self Balance, σηματοδοτώντας την έναρξη μιας νέας προσέγγισης στην ηγεσία, βασισμένης στη νευροεπιστήμη, τη συναισθηματική νοημοσύνη και την αυτογνωσία.

Το event, σχεδιασμένο από την Ελισσάβετ Κάλμπαρη, ψυχολόγο με ειδίκευση στο neurocoaching και ιδρύτρια της Self Balance, απευθυνόταν σε επαγγελματίες που επιθυμούν να εξελιχθούν σε ουσιαστικούς και αυθεντικούς ηγέτες της νέας εποχής. Οι θεματικές

Παρουσιάστηκαν επιστημονικά δεδομένα και βιωματικά παραδείγματα για το πώς λειτουργεί η σκέψη, πώς επηρεάζει τις αποφάσεις μας το συναίσθημα και γιατί ο εγκέφαλος αγαπά τις ιστορίες. Αναδείχθηκαν ακόμα ζητήματα όπως οι ασυνείδητες προκαταλήψεις, η επίδραση του στρες στην απόδοση, και το πώς η λογική και το συναίσθημα συνεργάζονται ή συγκρούονται στις καθημερινές μας ηγετικές αποφάσεις.

Η κεντρική ιδέα του προγράμματος δεν ήταν άλλη από το ότι οι σύγχρονοι ηγέτες –οι αποκαλούμενοι «neuroleaders»– δεν αρκεί να διαχειρίζονται ανθρώπους και ομάδες. Οφείλουν να τους συνδέουν, να καλλιεργούν αμοιβαία κατανόηση, να ενεργοποιούν συναισθηματικές δυνάμεις και να προσφέρουν έμπνευση. Η έννοια του «Emologic», ένας όρος που προτείνει τη σύνθεση λογικής και συναισθηματικής επίγνωσης, τέθηκε στο κέντρο της κουβέντας, αποδομώντας τον παραδοσιακό διαχωρισμό ανάμεσα στον ψυχρό επαγγελματισμό και την «ανθρώπινη» ηγεσία.

Έμφαση δόθηκε στη μη λεκτική επικοινωνία και στις μικρές, ασυνείδητες κινήσεις που προδίδουν σκέψεις, συναισθήματα και προθέσεις. Όπως τονίστηκε, οι άνθρωποι δεν αντιλαμβάνονται όλοι με τον ίδιο τρόπο, και η δουλειά του ηγέτη είναι να επιβεβαιώνει τι έχει καταλάβει ο απέναντι. Ιδιαίτερη αναφορά έγινε στην ανάγκη για καθημερινό feedback για την καλλιέργεια της αυτοπαρατήρησης.

Το Immersive Leadership δεν περιορίστηκε σε θεωρητικές προσεγγίσεις. Αντιθέτως, ενσωμάτωσε βιωματικά τεστ και δραστηριότητες, προκαλώντας τους συμμετέχοντες να κοιτάξουν μέσα τους και να αναρωτηθούν τι είδους ηγέτες είναι ή θέλουν να γίνουν. Πραγματοποιήθηκαν επίσης βιωματικά τεστ αντίληψης, διάδρασης και παρατήρησης, αποκαλύπτοντας τους τρόπους με τους οποίους λειτουργεί και παραπλανείται ο ανθρώπινος νους.

Ανάμεσα στις πιο εντυπωσιακές στιγμές ήταν η παρουσίαση ενός τεστ εικόνων που απέδειξε πόσο λανθασμένα αντιλαμβανόμαστε πρόσωπα και καταστάσεις. «Ο εγκέφαλος αποφασίζει για εσένα στο 99,9% των περιπτώσεων», τόνισε η κα Κάλμπαρη, δίνοντας έμφαση στη δύναμη των ιστοριών και της συναισθηματικής φόρτισης. Ένα άλλο παράδειγμα ήταν η άσκηση με το γράμμα «Ε» στο μέτωπο, που αποκάλυπτε βαθύτερα στοιχεία αυτοαντίληψης, ενώ τα ερωτηματολόγια που μοιράστηκαν λειτουργούσαν ως εργαλεία προσωπικής ανακάλυψης.

Μια ακόμη σημαντική διάσταση της ημερίδας ήταν η διεπιστημονική και διαγενεακή προσέγγιση της ηγεσίας, με την Ελισσάβετ Κάλμπαρη να επισημαίνει ότι σήμερα συνυπάρχουν στον επαγγελματικό χώρο τρεις διαφορετικές γενιές – καθεμία με τις δικές της ανάγκες, προσδοκίες και «καλωδιώσεις». Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στους νεότερους, που έχουν διαμορφώσει τον εγκέφαλό τους μέσα από την ταχύτητα και την υπερδιέγερση των social media, γεγονός που έχει άμεση επίδραση στην προσδοκώμενη ηγεσία του αύριο.

Στο πλαίσιο του προγράμματος μίλησε και ο Αντώνης Αυγερόπουλος, CEO της Νespresso Hellas και Manager of the Year 2024, ο οποίος μοιράστηκε την προσωπική του εμπειρία ηγεσίας, εστιάζοντας στη δημιουργία ασφαλούς ψυχολογικού κλίματος για την ομάδα του. Όπως ανέφερε χαρακτηριστικά: «Προσπαθώ να λειτουργώ ως ασπίδα απέναντι στο στρες, όχι να το ενισχύω».

Η κα Κάλμπαρη δεν παρέλειψε να επισημάνει και τις ψυχολογικές προκλήσεις του εργασιακού περιβάλλοντος, από τη ναρκισσιστική προσωπικότητα μέχρι το φαινόμενο της κοινωνικής φοβίας, που στην Ελλάδα καταγράφεται σε ιδιαίτερα υψηλά ποσοστά. Επεσήμανε τη σημασία της ενσυναίσθησης και της προσεκτικής γλωσσικής χρήσης, τονίζοντας ότι ο κοινωνικός πόνος που προκαλεί η απόρριψη έχει την ίδια εγκεφαλική επίδραση με τον σωματικό πόνο.

Στο τέλος του event τρία άτομα από το κοινό «καλωδιώθηκαν» με ειδικούς αισθητήρες, ώστε να δούμε σε πραγματικό χρόνο τι συμβαίνει στον εγκέφαλό τους. Παρατηρήσαμε πόσο συγκεντρωμένοι ήταν όταν άκουγαν την Ελισσάβετ, πόσο άγχος ένιωθαν, αλλά και πώς ένας εξωτερικός παράγοντας μπορούσε να διασπάσει την προσοχή τους. Ήταν μια απλή αλλά εντυπωσιακή απόδειξη του πόσο εύκολα επηρεάζεται η προσοχή και η διάθεσή μας ακόμη και όταν δεν το καταλαβαίνουμε.

Το μήνυμα του event ήταν σαφές. Η ηγεσία δεν είναι ρόλος, αλλά τρόπος σκέψης, στάσης και σχέσης με τους άλλους. Η εξέλιξη ενός επαγγελματία σε ηγέτη απαιτεί εσωτερική κατανόηση, ευελιξία, ικανότητα επικοινωνίας, αυθεντικότητα και διαρκή σύνδεση με τον ανθρώπινο παράγοντα εντός και εκτός της επιχείρησης.