Οι νικητές του 3ου Beyond Hackathon

του Κώστα Τσαούση

Ο νικητής φαίνεται πως το «κατέχει το άθλημα» καθώς μέσα σε λίγους μήνες (Νοέμβριος 2017- Ιούνιος 2018) κέρδισε δύο διαγωνισμούς Hackathon οργανωμένες από δύο διαφορετικές τράπεζες

Χτες – Κυριακή 24 Ιουνίου 2018- κέρδισε το πρώτο βραβείο μαζί με χρηματικό έπαθλο 7 χιλιάδων ευρώ στον διαγωνισμό Beyond Hackathon της Eurobank, ενώ νικητής αναδείχθηκε και στο Fintech Challenge Hackathon της Alpha Bank

Ο λόγος για την ομάδα ExpendZen που φαίνεται μέσα στους μήνες που πέρασαν να εξέλιξε την εφαρμογή και την λύση που προτείνει αλλά και να πέρασε και η ίδια η ομάδα σε ένα άλλο πεδίο ωρίμανσης – άλλωστε, η διαφορά στη σύνθεση της πέραν των ιδρυτικών μελών ήταν δεδομένη. Η πρόταση της ομάδας: «Μια πλατφόρμα διαχείρισης δαπανών και μια λύση πληρωμών μέσω εταιρικής κάρτας που αυτοματοποιεί την αναφορά των δαπανών και απλοποιεί τις σχετικές διαδικασίες σχετικά με τις πληρωμές της εταιρείας».

Ο δεύτερος νικητής ήρθε από την Σερβία. Πρόκειται για την ομάδα Tenderly που σε μια εξαιρετικά φροντισμένη παρουσίαση πρότεινε «ένα marketplace που επιτρέπει σε μικρές επιχειρήσεις να συνεργάζονται με μεγαλύτερες σε μέγεθος επιχειρήσεις». Ο δεύτερος νικητής που παρέλαβε το βραβείο (συνοδεύεται από χρηματικό έπαθλο 3 χιλιάδων ευρώ) από τα χέρια της υψηλής προσκεκλημένης της διοργάνωσης της κας Marie Bountrogianni ( Dean του The G. Raymond Chang School of Continuing Education στο Ryerson University στο Τορόντο του Καναδά) ήταν από τις 4 ομάδες -σε σύνολο 17 που έκαναν παρουσίαση των προτάσεων τους- εκτός της ελληνικής επικράτειας.

Πιο συγκεκριμένα, 3 ομάδες από την Βουλγαρία και 1 ομάδα από την Σερβία, ενώ δεν έλειψαν και συμμετοχές αλλοδαπών από ομάδες με βασικό πυρήνα
από την Ελλάδα.

Συνολικά, στο 3 ο Beyond Hackathon είχαν υποβάλλει αίτηση συμμετοχής 25 ομάδες από τις οποίες επιλέχθηκαν να συμμετάσχουν στην διαδικασία 20. Από αυτές οι 17 παρουσίασαν μπροστά στην κριτική επιτροπή την δουλειά και τις προτάσεις τους για αξιολόγηση και βράβευση. Η διοργάνωση φέτος είχε τις αρετές της ως αποτέλεσμα μιας διαδικασίας ωρίμανσης που κράτησε την ουσία και έδωσε βάση στην συγκρότηση των ίδιων των ομάδων, την δυνατότητα τους να δουλέψουν συλλογικά και να παράξουν έργο αλλά και την αξιολόγηση των
προτάσεων και λύσεων στη βάση της εφαρμοστικότητας τους.

Για το τέλος, κράτησα δυο – τρεις αρχικές επισημάνσεις. Η πρώτη εξ αυτών έχει να κάνει με την παραδοχή ότι η δεξαμενή των ιδεών για τις startups έχει αρχίσει να …αδειάζει και ένας ολόκληρος κύκλος ολοκληρώνεται αναμένοντας να καλωσορίσει το άνοιγμα ενός καινούργιου κύκλου. Σε αυτόν δίχως άλλο ο καθοριστικός παράγοντας εξέλιξης θα είναι οι
επιλογές των νέων funds – της οικογένειας των Equifund.

Μια δεύτερη επισήμανση έχει να κάνει με την σχέση των τραπεζών με τις startups. Το ισοζύγιο της σχέσης τους έχει αλλάξει υπέρ των τραπεζών. Οι developers των τραπεζών με τις πελατοκεντρικές εφαρμογές τους έχουν δώσει πολλούς γύρους στους startupers που εξακολουθούν να βιώνουν έναν ιδιότυπο αυτισμό, αρνούμενοι να προσαρμοσθούν στα νέα δεδομένα ή και να ανταποκριθούν στις νέες συνθήκες επιλέγοντας έναν επικουρικό ή συμπληρωτικό ρόλο σε σχέση με τις εφαρμογές και τα σχέδια των τραπεζών. Οι τελευταίες επιζητούν πλέον είτε έτοιμα, ολοκληρωμένα και δουλεμένα με ασφάλεια τεχνολογικά προϊόντα είτε καλά συγκροτημένες ομάδες που να προσφέρουν στην εξέλιξη προγραμμάτων κλπ.

Με άλλα λόγια, οι «πλανόδιοι» που περιφέρουν από Hackathon σε Hackathon μια χιλιοειπωμένη ιδέα δίχως εξέλιξη θα τρώνε πλέον – με βάση τα δεδομένα της σκληρής πραγματικότητας- «κόκκινη κάρτα». Οι υποψήφιοι είναι πολλοί απλώς δεν το έχουν κατανοήσει ακόμη λόγω της arrogant συμπεριφοράς τους.