ΔΕΗ: Κουπόνι για το Κοινωνικό Οικιακό Τιμολόγιο – Οι 6 προκλήσεις της εταιρείας

16:23 8/2/2018 - Πηγή: BankWars

Την καθιέρωση κουπονιού για τη χορήγηση του Κοινωνικού Οικιακού Τιμολογίου ηλεκτρικής ενέργειας ζήτησε ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της ΔΕΗ, Μανώλης Παναγιωτάκης, μιλώντας στην εκδήλωση για την κοπή της πρωτοχρονιάτικης πίτας της Επιχείρησης.

«Σήμερα, όσοι είναι στο κοινωνικό τιμολόγιο ανήκουν στη ΔΕΗ, πλην κάποιων μετρημένων στα δάχτυλα, ίσως και του ενός χεριού. Αν πάρουν το κουπόνι τους από τον κρατικό

προϋπολογισμό μπορούν να επιλέξουν όποιον προμηθευτή θέλουν» σημείωσε ο επικεφαλής της Επιχείρησης, ο οποίος ζήτησε, επίσης, λειτουργική αυτονομία σε ζητήματα όπως οι προσλήψεις και οι αμοιβές.

Ο κ. Παναγιωτάκης παρουσίασε τις έξι μεγάλες προκλήσεις που έχει μπροστά της η εταιρία:

1. Πώληση των λιγνιτικών μονάδων

«Με έχετε ακούσει να λέω, και το είπα μάλιστα σε μια εκδήλωση πολιτικού χαρακτήρα, ότι έγινε με το πιστόλι στον κρόταφο. Τι εννοούσα και τι εννοώ: εννοώ ότι δεν ήταν ενταγμένη μέσα στη στρατηγική μας και μπήκε σε ένα πολύ στενό χρονικό πλαίσιο. Και μάλιστα σε μια εποχή που τα πράγματα δεν είναι τόσο ευνοϊκά για τον λιγνίτη», εξήγησε εμφανιζόμενος υπέρ της ανάγκης πώλησης των λιγνιτικών μονάδων και των ορυχείων: «Ωστόσο είναι στοίχημα για μας να τη μετατρέψουμε σε ευκαιρία. Και πρέπει να μετατρέψουμε την αποεπένδυση σε ευκαιρία για την επιχείρησή μας, όσο κι αν σας κάνει εντύπωση αυτό. Επιβάλλεται να πετύχουμε τον στόχο να πουλήσουμε τις μονάδες και τα ορυχεία με ικανοποιητικό τίμημα», είπε και πρόσθεσε με έμφαση: «Όμως η ΔΕΗ δεν μπορεί να εξακολουθήσει να φέρει το βάρος του συνόλου της λιγνιτικής παραγωγής μονοπωλιακά, όχι για λόγους ανταγωνισμού, αλλά για λόγους επιχειρηματικούς. Είναι πολύ μεγάλο το βάρος για την επιχείρηση και πρέπει να αποδεσμευτεί από ένα μέρος από αυτό για να στρέψει αλλού τις δραστηριότητές της».

2. Η οικονομική κατάσταση της επιχείρησης και η ρευστότητα

Ως δείγμα αποφασιστικότητας για την αντιμετώπιση των προβλημάτων ρευστότητας της επιχείρησης, ο κ. Παναγιωτάκης έφερε ως παράδειγμα την πρόταση επαναγοράς των 150 εκατ. ευρώ από το ομόλογο:

«Κάναμε πρόταση και θα την επαναλάβουμε βελτιωμένη, για την επαναγορά των 150 εκατομμυρίων από το ομόλογο που λήγει το Μάιο του 2019», είπε και συνέχισε: «Θα προχωρήσουμε σε αποφασιστική αντιμετώπιση των ληξιπροθέσμων με αποφασιστική στο μέγιστο βαθμό αξιοποίηση των υπηρεσιών των συμβούλων. Επίσης θα γίνουν μεγάλες προσπάθειες, συστηματικές προσπάθειες για τη μείωση του λειτουργικού κόστους και βέβαια την αναχρηματοδότηση των δανείων μας, πράγμα το οποίο επίκειται για το επόμενο διάστημα».

3. Το επιχειρησιακό σχέδιο

Ο πρόεδρος της ΔΕΗ ανήγγειλε πως σε δύο μήνες θα έχει ολοκληρωθεί το επιχειρησιακό σχέδιο. Σύμφωνα με τον ίδιο: «Ήδη έχουν προσδιοριστεί οι βασικές στρατηγικές κατευθύνσεις: ΔΕΗ ανταγωνιστική επιχείρηση με ριζική αλλαγή του μίγματος παραγωγής υπέρ των ΑΠΕ με εξωστρέφεια, επέκταση σε άλλες αγορές και διαφοροποίηση των δραστηριοτήτων της».

4. Άνοιγμα της αγοράς

Στο σημείο αυτό κάλεσε την γενική διεύθυνση Ενέργειας της Ε.Ε. να εμβαθύνει στους λόγους για τους οποίους δεν ανοίγει η αγορά ηλεκτρικής ενέργειας επαναφέροντας μάλιστα, εμμέσως, την πρόταση του ώστε να μην συνυπολογίζονται τμήματα των καταναλωτών (ευάλωτοι και βιομηχανίες) στον συνυπολογισμό των μεριδίων που πρέπει να χάσει η ΔΕΗ Επιπλέον πρότεινε εκ νέου, με διαφορετικά λόγια, την πώληση πελατολογίου της εταιρίας: «Εμείς έχουμε πει ένα – δυο πράγματα, παραδείγματος χάριν ότι είναι απαραίτητο να αυξηθούν τα τμήματα των καταναλωτών τα οποία θα συμμετέχουν στην αγορά».

Για το ίδιο θέμα άφησε αιχμές για τις παρατηρήσεις της Κομισιόν έναντι της τιμολογιακής πολιτικής που ακολουθεί: «Είναι αδιανόητο και αποτελεί και πλήγμα για την ίδια την έννοια της αγοράς να ενοχοποιείται για το μη άνοιγμα της αγοράς η έκπτωση του 15% που δώσαμε με την οποία αν μη τι άλλο ανακουφίστηκαν ευρύτατα στρώματα Ελλήνων καταναλωτών και βοηθήθηκε και η οικονομία. Δηλαδή έπρεπε να είναι πιο ψηλά οι τιμές; ή επίσης να ενοχοποιείται το γεγονός ότι δεν μετακυλήσαμε το κόστος από τον ΕΛΑΠΕ στην κατανάλωση και γι’ αυτό δεν άνοιξε η αγορά, γιατί το άκουσα και αυτό από εκπροσώπους εναλλακτικών προμηθευτών».

5. Η επιχείρηση ΔΕH

Ο κ. Παναγιωτάκης αναφέρθηκε στις σχέσεις ΔΕH – κράτους και της εταιρίας με τους εργαζόμενους.

Ως προς το πρώτο σκέλος τόνισε ότι «πρέπει να απαλλαγούμε από τα δεσμά που υπάρχουν. Να γίνεται έλεγχος από το κράτος από την πολιτεία με βάση το επιχειρησιακό μας σχέδιο και τους αντίστοιχους στόχους με τους οποίους θα συμφωνούμε με την πολιτεία, και με βάση τον προϋπολογισμό», όπως εξήγησε: «Όταν κάνουμε προϋπολογισμό να τον διαπραγματευόμαστε με την Προϊσταμένη Υπηρεσία, τώρα είναι η Ελληνική Εταιρεία Συμμετοχών και Περιουσίας και με βάση αυτό να ελεγχόμαστε και να κάνουμε λεπτομερή απολογισμό στις Γενικές Συνελεύσεις. Αλλά μετά από αυτό να υπάρχει μια λειτουργική αυτονομία σε ζητήματα όπως οι προσλήψεις, οι αμοιβές και λοιπά».

Για τις σχέσεις της εταιρίας με τους εργαζόμενους σημείωσε πως «πρέπει να αλλάξουμε τις εργασιακές μας σχέσεις με κύριο χαρακτηριστικό την απόδοση και την αξιοκρατία».

6. Συλλογική Σύμβαση Εργασίας

Αναφορικά με τη συλλογική σύμβαση εργασίας διαβεβαίωσε: «Σε καμία περίπτωση η σημερινή Διοίκηση δεν θα μειώσει τους μισθούς του προσωπικού, αυτό να είναι ξεκάθαρο. Αντίθετα όπως φάνηκε τελευταία με τους οκταμηνίτες εργαζομένους στο μέτρο του δυνατού και του δικαίου προβαίνουμε σε βελτιώσεις. Ωστόσο τα περιθώρια εξοικονόμησης μέσω της καλύτερης διαχείρισης είναι αρκετά και θα εξαντληθούν».

Στρατηγική συνεργασία για τον ΑΗΣ Αμυνταίου

Ο κ. Παναγιωτάκης άνοιξε και το θέμα της στρατηγικής συνεργασίας με επενδυτές για τον λιγνιτικό σταθμό του Αμυνταίου.

Η αναφορά του έγινε με αφορμή την κατολίσθηση του ορυχείου των λιγντικών μονάδων του ΑΗΣ: «Μπορώ να πω ότι οι προοπτικές για την εκμετάλλευση των εναπομεινάντων κοιτασμάτων του ορυχείου είναι κάτι παραπάνω από ενθαρρυντικές, πολύ πιο καλές από τις αρχικές εκτιμήσεις. Ωστόσο, τα προβλήματα παραμένουν. Δεν παύει να ήταν μια μεγάλη ζημιά που ακόμη επηρεάζει την ομαλή τροφοδοσία του ΑΗΣ Αμυνταίου. Φυσικά, ανάλογα και με την προοπτική του ΑΗΣ, θα παρθούν ριζικότερες, στρατηγικές αποφάσεις», υπογράμμισε αφήνοντας ανοικτό το εδώ και μήνες κυοφορούμενο στην αγορά σχέδιο για την εκμετάλλευση του Σταθμού με κοινοπρακτικό σχήμα της ΔΕH και ιδιωτών επενδυτών. Οι τελευταίοι θα κληθούν να χρηματοδοτήσουν την περιβαλλοντική αναβάθμιση των μονάδων.

Keywords
Τυχαία Θέματα