Το παράδειγμα της Ισλανδίας: Πώς κατάφεραν να σωθούν από τη χρεοκοπία

«Δεν πιστεύω ότι οι Ισλανδοί έχουν τη μαγική φόρμουλα για την επίλυση της κρίσης, αλλά θα ήταν καλό να μελετήσουν οι υπόλοιποι λαοί την εμπειρία της Ισλανδίας», τόνισε σε συνέντευξη ο Ισλανδός υπουργός Οικονομικών, Στεινγκρίμουρ Σιγκφούσον.

 

 

Η Ισλανδία, με πληθυσμό 320.000 κατοίκους, επλήγη πολύ σοβαρά από τη διεθνή οικονομική κρίση, με τρεις εξέχουσες τράπεζές της να χρεοκοπούν στη διάρκεια του φθινοπώρου του 2008. Αποτέλεσμα ήταν η χώρα να βρεθεί αντιμέτωπη με τη χρεοκοπία και το ισλανδικό Δημόσιο

να επιβαρυνθεί με τεράστια χρέη. Και όμως. Σήμερα, τέσσερα χρόνια μετά, η χώρα φαίνεται να έχει ξεπεράσει σε μεγάλο βαθμό την κρίση και ήδη να παρουσιάζει μια θριαμβευτική επιστροφή στις διεθνείς αγορές ομολόγων.

Το ΑΠΕ–ΜΠΕ συζήτησε με τον υπουργό Οικονομικών της χώρας για τη «φόρμουλα» που χρησιμοποίησαν οι Ισλανδοί.

«Πώς καταφέρατε να αντιμετωπίσετε τις πιέσεις από το Διεθνές Νομισματικό Ταμείο;» ήταν η πρώτη ερώτηση προς τον υπουργό Οικονομικών, για να έρθει η απάντηση: «Τους είπαμε εξ αρχής ότι εμείς πρέπει να προστατεύσουμε το κοινωνικό μας κράτος και εφόσον είδαν ότι είμαστε ένας σοβαρός λαός, μας έδωσαν έναν ικανό βαθμό ευελιξίας για να διαλέξουμε τις δικές μας μεθόδους».

Ο κ. Σιγκφούσον σημειώνει, ωστόσο: «Πιστεύω ότι δεν μπορούμε να πούμε ακόμη ότι η Ισλανδία έχει ξεπεράσει εντελώς την κρίση, αλλά έχουμε κάνει αξιοσημείωτη πρόοδο και η χώρα ανακάμπτει στους πιο πολλούς τομείς. Η ανάπτυξη επέστρεψε, η ανεργία πέφτει και η κατάσταση σταθεροποιείται, αλλά έχουμε ακόμη δουλειά να κάνουμε έως ότου υπάρξει πλήρης ανάκαμψη και βγούμε από την κρίση. Πρέπει να πούμε ότι χρησιμοποιήσαμε μη παραδοσιακά, ανορθόδοξα μέτρα. Κατ’αρχάς, οι τράπεζες ήταν πολύ μεγάλες για να προσπαθήσουμε να τις σώσουμε…».

Ερώτηση: Επιλέξατε να αφήσετε τις τράπεζες να καταστραφούν, προκειμένου να σώσετε τους πολίτες;

Απάντηση: Νομίζω ότι είναι πιο σωστό να πούμε ότι δεν υπήρχε προοπτική. Οι τράπεζες ήταν πολύ μεγάλες για τη δική μας μικρή οικονομία, ώστε να προσπαθήσουμε να τις σώσουμε. Συνεπώς, δεν ήταν θέμα ελεύθερης επιλογής. Οι τράπεζες έπρεπε να αφεθούν στην τύχη τους, αλλά αυτό ήταν καλό για εμάς, καθώς αντί να δίνουμε χρήματα στις παλιές τράπεζες, δημιουργήσαμε έναν νέο τραπεζικό τομέα και στη συνέχεια ενεργήσαμε άμεσα στην κατεύθυνση της είσπραξης των φόρων και της περικοπής των δαπανών. Ταυτόχρονα, όμως, δώσαμε μεγάλη προσοχή στη διάσωση του κοινωνικού κράτους εν μέσω της κρίσης. Προσπαθήσαμε, λοιπόν, να ενισχύσουμε τα χαμηλά εισοδήματα και να μη μειώσουμε τις κοινωνικές δαπάνες. Πήραμε δραστικά μέτρα για να ενισχύσουμε το κοινωνικό προφίλ της χώρας. Με τα μέτρα, που πήραμε από το 2009, καταφέραμε σήμερα να συζητάμε έναν προυπολογισμό για το 2013 σχεδόν ισοσκελισμένο. Αυτό, λοιπόν, είναι το μεγάλο μας επίτευγμα, αλλά φυσικά είχαμε τη δυνατότητα να υποτιμήσουμε και το εθνικό μας νόμισμα, την κορώνα, και η υποτίμηση αυτή μας έδωσε πολλά ισχυρά πλεονεκτήματα στις εξαγωγές και στην ανταγωνιστικότητα της οικονομίας μας. Στη βά